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開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。檢查結(jié)束后，及時(shí)通報(bào)先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)做法，定期組織開(kāi)展7S管理亮點(diǎn)做法學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，使各部門(mén)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，進(jìn)一步明白
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，便來(lái)到范里煙站大院檢查廉政文化建設(shè)工作。吳云書(shū)記一邊參觀該站廉政文化示范長(zhǎng)廊，一邊對(duì)盧氏縣局（分公司）重視基層廉政文化建設(shè)工作的做法提出高度贊揚(yáng)
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，認(rèn)為“規(guī)定動(dòng)作”效果明顯，“自選動(dòng)作”具有特色，好的做法和經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)推廣。整治辦對(duì)景德鎮(zhèn)市煙草專(zhuān)賣(mài)局下一階段提出了工作要求：一是要進(jìn)一步加大宣傳力度
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工作思路、做法予以肯定，認(rèn)為該廠管理思路系統(tǒng)、基礎(chǔ)管理扎實(shí)、全員參與氛圍濃厚、員工狀態(tài)良好。特別是對(duì)我廠圍繞“為什么做”、“怎么做”、“做什么”三方面，調(diào)動(dòng)干部職工參與綜合
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集體智慧與力量，開(kāi)展全員全系統(tǒng)全過(guò)程改善的做法及取得的成效有了全面了解。企管辦、制絲車(chē)間、卷包車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、工會(huì)辦公室等部門(mén)分別向韶關(guān)煙廠同仁詳細(xì)介紹了該廠班組建設(shè)、生產(chǎn)管理及職工協(xié)會(huì)
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交叉檢查交流活動(dòng)。機(jī)關(guān)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)三中心推廣實(shí)施“6S”的經(jīng)驗(yàn)和做法，并與三中心員工進(jìn)行了深入的交流討論。
市局（公司）物流中心介紹了推廣實(shí)施“6S
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集體智慧與力量，開(kāi)展全員全系統(tǒng)全過(guò)程改善的做法及取得的成效有了全面的了解。企管辦、制絲車(chē)間、卷包車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、工會(huì)辦公室等部門(mén)分別向韶關(guān)煙廠同仁詳細(xì)介紹了該廠班組建設(shè)、生產(chǎn)管理及職工協(xié)會(huì)
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重點(diǎn)介紹。澄城卷煙廠就該廠近幾年在雙退管理工作中的一些好的做法和思路，尤其是“四個(gè)就近”、“五個(gè)一”工作方法作了介紹。雙方同時(shí)還就日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，
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、加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推廣煙葉先進(jìn)適用技術(shù)、降低農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度、增加煙農(nóng)收入等生產(chǎn)惠民政策的情況匯報(bào)及幫扶煙農(nóng)事跡介紹。
調(diào)研組對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)為煙農(nóng)提供技術(shù)支持、生產(chǎn)扶持、增加煙農(nóng)收入的做法給予肯定
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;聽(tīng)取了各分公司抗旱情況匯報(bào)以及抗旱服務(wù)組織建設(shè)管理中的經(jīng)驗(yàn)、做法及存在問(wèn)題和建議等等。
檢查組認(rèn)為，三個(gè)分公司均高度重視烤煙抗旱資金使用和管理，采取的措施有力、做法較
