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，克服當(dāng)前育苗點(diǎn)多、分散的問題，利于集約化管理，提高育苗管理水平。
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。全員特別是營(yíng)銷人員要不斷克服困難，充分利用時(shí)間加強(qiáng)宣傳，確保全部客戶宣貫到位，讓客戶知曉調(diào)價(jià)政策，并掌握主銷的40個(gè)規(guī)格的新價(jià)格；
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高度重視，主動(dòng)作為。努力克服怕苦怕累、猶豫觀望和坐等其成三種傾向；二是科學(xué)組織，高效推進(jìn)。在組織形式上，將規(guī)劃作為近一階段的一號(hào)工程，
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安排，中轉(zhuǎn)站需加強(qiáng)送貨司機(jī)及收銀員的安全意識(shí)，排查安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
三是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。要求營(yíng)銷人員要克服困難，全力保障非常時(shí)期
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》。
會(huì)議指出，全體專賣人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知要求，努力克服不想打、不愿打、不會(huì)打的思想認(rèn)識(shí)問題和松懈厭戰(zhàn)的工作態(tài)度，積極適應(yīng)卷煙打假工作新常態(tài)，
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主題“咬定青山不放松，緊要關(guān)頭顯能力“的營(yíng)銷工作會(huì)。
一是要求“著眼全局，自我加擔(dān)”，堅(jiān)決克服本位主義，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上
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。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)及警示教育，增強(qiáng)員工的安全配送意識(shí)，防止和克服麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全意識(shí)入腦、入心、入行。
二是狠抓安全排查。針對(duì)
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?！? 會(huì)議針對(duì)如何做好交通安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，并提出了幾點(diǎn)要求：一是要克服麻痹思想和僥幸心理，遵章守法，確保車輛不發(fā)生責(zé)任事故；二是
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提升與客戶溝通交流水平，為推進(jìn)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作打下基礎(chǔ)。
活動(dòng)中，15位營(yíng)銷人員依次上臺(tái)講述從事銷售工作感受、遇到的挫折以及如何克服困難的經(jīng)歷，分享工作經(jīng)驗(yàn)。氣氛
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，安排2015年烤房建設(shè)工作。
咸豐縣煙葉分公司采取成立領(lǐng)導(dǎo)小組、組建專班的方式，采取傳授，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的困難，協(xié)調(diào)配合承建單位
