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。三是強(qiáng)化專銷互相學(xué)習(xí)。開展稽查員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能的全方位學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理要熟知專賣的基本的許可證辦理流程，稽查員要熟知基本的客戶訂貨周期。雙方互幫互學(xué)、換位思考、彼此了解
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進(jìn)一步做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，明確數(shù)字化重大專項(xiàng)布局規(guī)劃、實(shí)施周期和責(zé)任分工，聚焦主線業(yè)務(wù)、主要項(xiàng)目與核心場景，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、深入調(diào)研、有序推進(jìn)，確保
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了設(shè)備全生命周期管理、狀態(tài)監(jiān)測、故障分析等功能，下一步將結(jié)合四川三聯(lián)公司實(shí)際使用需求對設(shè)備功能模塊進(jìn)行優(yōu)化升級，努力以智能煙機(jī)為載體，打通煙機(jī)公司與工廠間
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最優(yōu)、服務(wù)客戶數(shù)最佳”為切入點(diǎn)，靈活應(yīng)用智能配送系統(tǒng)，在不改變訂貨周期前提下，根據(jù)銷售變化進(jìn)行線路彈性劃分，不斷優(yōu)化配送線路，切實(shí)
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專家參加了評審。此次申報(bào)的科技項(xiàng)目涵蓋基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究、先進(jìn)先出設(shè)備開發(fā)、智能化系統(tǒng)等多個(gè)自主創(chuàng)新領(lǐng)域。評審組專家分別從技術(shù)方案、目標(biāo)、項(xiàng)目周期和經(jīng)費(fèi)預(yù)算、技術(shù)成果交付等多個(gè)維度對立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行
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創(chuàng)新工作室信息化云端模塊，輔以工業(yè)大數(shù)據(jù)算法，開發(fā)三維可視化的搜索、查詢和管理動(dòng)力設(shè)備全生命周期的數(shù)據(jù)和信息，實(shí)現(xiàn)“一鍵瀏覽”快速定位能源系統(tǒng)故障和異常運(yùn)維
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;借助創(chuàng)新工作室信息化云端模塊，輔以工業(yè)大數(shù)據(jù)算法，開發(fā)三維可視化的搜索、查詢和管理動(dòng)力設(shè)備全生命周期的數(shù)據(jù)和信息，實(shí)現(xiàn)“一鍵瀏覽”快速定位能源系統(tǒng)故障和異常運(yùn)維
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。按照客戶訂貨周期，針對不同類型、不同區(qū)域的，合理規(guī)劃走訪線路，同時(shí)對困難客戶制定個(gè)性化走訪計(jì)劃和提供增值服務(wù)，做到目標(biāo)明確，提高
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、維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行交叉互查。檢查人員覆蓋機(jī)電維修、設(shè)備管理等崗位，依托設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)，對基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃印發(fā)、執(zhí)行落地和考核評價(jià)過程“把脈問診”。同時(shí)
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，對存在問題的項(xiàng)目提出了整改意見、明確了整改期限。下一步，頤中集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)科技項(xiàng)目全生命周期管理，對項(xiàng)目實(shí)施過程加強(qiáng)管控，以關(guān)鍵核心技術(shù)掌控為目標(biāo)
