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，法律法規(guī)分析和財(cái)會(huì)管控要求等多個(gè)方面，內(nèi)容豐富，講解細(xì)致而生動(dòng)，便于自己更好地理解最新的財(cái)稅政策、法規(guī)，對(duì)工作起到了很好的鞏固
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管員的主人翁角色，發(fā)動(dòng)全體市管員投身市場(chǎng)，在責(zé)任片區(qū)開展一次全方位走訪觀察，掌握轄區(qū)范圍、地理環(huán)境、行政村、常住人口、物流托運(yùn)站點(diǎn)、持證戶、無(wú)證戶等各方面信息
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公司信息采集點(diǎn)選取標(biāo)準(zhǔn)、條件學(xué)習(xí)與明確，確保新選取的采集點(diǎn)在守法經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、代表性及地理分布上符合標(biāo)準(zhǔn)；二是做好數(shù)據(jù)校驗(yàn)與調(diào)整，從樣本銷量、樣本結(jié)構(gòu)等指標(biāo)
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的過程中，選擇地理位置好、人流量大、好貓品牌形象店開展?fàn)I業(yè)主推活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)不同形式的活動(dòng)和禮儀形象展示向消費(fèi)者介紹推介好貓卷煙。
駐店?duì)I業(yè)主推活動(dòng)吸引了進(jìn)店消費(fèi)者
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摸底并建檔。
二是做好2015年“金圣”品牌現(xiàn)代終端備選工作。對(duì)已上線現(xiàn)代終端進(jìn)行重新梳理和合理規(guī)劃，結(jié)合終端客戶金圣系列銷售情況、市場(chǎng)類型、地理位置等因素，分別申報(bào)建設(shè)
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三大工具等內(nèi)容。培訓(xùn)還播放了許多精益管理的圖片和視頻，讓參培人員更加直觀地理解掌握精益管理的知識(shí)。
此次培訓(xùn)旨在讓大家充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施精益管理的重要性，并在日常工作中推進(jìn)
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2015年煙葉生產(chǎn)政策而制作的煙農(nóng)告知書。
告知書對(duì)2015年烤煙收購(gòu)價(jià)格、補(bǔ)貼兌現(xiàn)政策、合同簽訂程序、烤煙種植品種以及預(yù)整地理墑、烤煙移栽、中耕管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采收、科學(xué)烘烤等烤煙
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）于五通橋牛華鎮(zhèn)開展“夯實(shí)基礎(chǔ) 助力嬌子”終端拉動(dòng)活動(dòng)。
本次活動(dòng)通過嬌子品牌條包展示、新品推薦、發(fā)放禮品等方式，利用繁華地段地理優(yōu)勢(shì)吸引了眾多消費(fèi)者咨詢購(gòu)買。活動(dòng)中
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制定拜訪主題，并從客戶分布線路的便利、路程的遠(yuǎn)近、客戶所屬類別、拜訪的時(shí)間等因素綜合考慮確定合理的目標(biāo)客戶數(shù)量。
三是注重客戶與品牌分析相結(jié)合。根據(jù)不同客戶所處地理位置、購(gòu)物環(huán)境
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通過組織召開生產(chǎn)工作分析會(huì)，聯(lián)合政府下發(fā)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)工作落實(shí)的緊急通知，利用“企訊通”手機(jī)短信平臺(tái)發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)整地理墑進(jìn)度及質(zhì)量要求，推行“動(dòng)態(tài)制”管理
