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  • 狠抓落實(shí) 一著不讓

    ,十根筷子擰成繩,高質(zhì)量發(fā)展不是匹夫之勇?!安蛔屓魏我粋€(gè)人掉隊(duì)”是高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。高質(zhì)量發(fā)展是一場輪持久戰(zhàn)的均衡發(fā)展,任何一個(gè)跟不上節(jié)奏的環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn),
  • 零售戶新零售模式到底“新”在哪

    卷煙消費(fèi)者):消費(fèi)者普遍認(rèn)為,價(jià)格實(shí)惠,服務(wù)周到,都是我們進(jìn)行消費(fèi)的基本要求,尤其是一些有特色的店鋪,
  • 走好從工廠到市場“最后一公里”

    的準(zhǔn)確性和可靠性大幅提高,承運(yùn)商因數(shù)據(jù)偏差造成返工的次數(shù)不斷降低。   提供合格的產(chǎn)品,是對企業(yè)的基本要求。   針對卷煙成品裝運(yùn)、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)可能導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷,
  • 細(xì)支品牌培育要走好“五步棋”

    ,需要我們學(xué)會(huì)走好“五步棋”,讓細(xì)支品牌培育的措施“活”起來。   第一步要走好投放選點(diǎn)這步棋?!斑x點(diǎn)控量、品鑒造勢”是我們卷煙品牌培育的基本要求和原則,此細(xì)支品牌
  • 立足崗位查隱患 夯實(shí)基礎(chǔ)保安全

    。規(guī)矩是每一名員工履行的基本要求,首先要明晰各生產(chǎn)要素中的安全要求,充分認(rèn)識不安全因素的危害性,把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),以知規(guī)知矩、精益求精干好自己
  • 你的狀態(tài),就是煙草的現(xiàn)實(shí)!

    發(fā)展形勢對我們每個(gè)煙草員工的基本要求和考驗(yàn)。是積極進(jìn)取,還是消極應(yīng)對,是豪情滿懷,還是困難重重。我們煙草人還是需要一點(diǎn)精神的,那就是“只要精神不
  • 2016年全國煙草科技工作會(huì)議在北京召開

    “十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”:即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循
  • 履行本職工作 扎實(shí)保障安全

    。首先要把好崗位準(zhǔn)入關(guān),作為物流駕駛員從業(yè)基本要求應(yīng)該要高于其他崗位標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)具備了五年以上的駕齡;要有過硬的駕駛技術(shù)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)。其次要增強(qiáng)安全意識
  • 提高班組執(zhí)行力 關(guān)鍵在班組長

    和發(fā)展也同樣如此。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中班組長算不上真正的中層干部,同時(shí)又不是一個(gè)普通的職工,因此把對班組長成長的平臺(tái)搭好是引領(lǐng)班組長發(fā)展的基本要求。一是要把班組長的培養(yǎng)作為企業(yè)的核心
  • 推進(jìn)辦事公開民主管理的新視點(diǎn)

    “五個(gè)公開”工作目標(biāo)   認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)公開基本要求,健全主動(dòng)公開機(jī)制,堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,明確各類不同具體事項(xiàng)公開的關(guān)口、節(jié)點(diǎn),