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越來(lái)越多的煙農(nóng)選擇了多元化經(jīng)營(yíng)。圖為巴西一名煙農(nóng)在管理煙田。
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水稻收割服務(wù)。機(jī)械化收割服務(wù)每天可收割150畝，收割效率是傳統(tǒng)人工割稻子的300倍，更加省時(shí)省力。綜合體開(kāi)展的水稻多元化服務(wù)，緩解了農(nóng)忙時(shí)節(jié)的用工緊張
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。二是夯實(shí)資金安全管理。在嚴(yán)防資金風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全的基礎(chǔ)上，完善資金管理制度，強(qiáng)化精益管理觀念，提升資金收益水平。三是夯實(shí)多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。把
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;營(yíng)造合作環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)來(lái)海南種植煙葉，力爭(zhēng)進(jìn)一步解決卷煙工業(yè)公司對(duì)國(guó)產(chǎn)高質(zhì)量雪茄煙葉的迫切需求問(wèn)題；開(kāi)展多元化技術(shù)合作，提高海南雪茄煙葉品質(zhì)
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;營(yíng)造合作環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)來(lái)海南種植煙葉，力爭(zhēng)進(jìn)一步解決卷煙工業(yè)公司對(duì)國(guó)產(chǎn)高質(zhì)量雪茄煙葉的迫切需求問(wèn)題；開(kāi)展多元化技術(shù)合作，提高海南雪茄煙葉品質(zhì)
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推進(jìn)煙葉生產(chǎn)與鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合，指導(dǎo)煙農(nóng)開(kāi)展生態(tài)煙區(qū)建設(shè)和多元化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展煙區(qū)梯田旅游，助力煙農(nóng)增收，描繪出了一幅幅“富民山居圖”。圖為近日河池市
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;細(xì)化客戶分檔分類、卷煙品規(guī)分類等；狠抓品牌培育，著力解決貨源供應(yīng)與市場(chǎng)需求的匹配性和公正性問(wèn)題；狠抓營(yíng)銷服務(wù)，制定多元化服務(wù)體系，
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煙草在線據(jù)《國(guó)際煙草雜志》報(bào)道編譯 日本煙草公司說(shuō)，為了使資金來(lái)源多元化，為未來(lái)不確定的需求籌集資金，它將按2.1%的固定年利率，發(fā)行5
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，標(biāo)志著樟樹(shù)市煙草專賣局行政糾紛調(diào)解上了一個(gè)新臺(tái)階。
行政調(diào)解委員會(huì)的成立，進(jìn)一步促進(jìn)了行政調(diào)解工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步建立健全行政矛盾糾紛多元化調(diào)解
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、美國(guó)不斷萎縮的煙草市場(chǎng)面前毫無(wú)辦法，無(wú)法利用外國(guó)的多元化經(jīng)營(yíng)支撐其收益。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羅瑞拉德公司也處于同樣的境地。卷煙吸煙者的數(shù)量在減少，即使在吸煙流行的國(guó)家，
