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多項(xiàng)措施，以確保卷煙配送工作的安全。
一是內(nèi)管派駐組協(xié)同配送部門組織對(duì)配送部全體送貨員和收款員學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。
二是采取定期和不定期
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車輛進(jìn)行定期不定期的體檢，確保車輛狀況始終符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
三是在抓好靜態(tài)檢查的同時(shí)，采取上線跟班和跟蹤檢查的方式實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理，防止途中超速
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考核，從而全面提升基礎(chǔ)管理水平。每月由專賣管理辦公室組織人員，采取定期或不定期方式，對(duì)專管所痕跡化資料工作進(jìn)行考核，考核面為100
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定期、不定期召開(kāi)專題會(huì)議，定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)保平安的工作氛圍。
二是“聯(lián)系點(diǎn)”制度。與玉皇殿居委結(jié)對(duì)，落實(shí)專人掛鉤聯(lián)系
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卷煙價(jià)格上調(diào)，銷售額增加，利潤(rùn)增加；強(qiáng)化監(jiān)控力度，定期、不定期深入企業(yè)開(kāi)展稅收調(diào)研，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)政策因素
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計(jì)算機(jī)設(shè)備“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，增強(qiáng)全員保密觀念。
二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全。定期通過(guò)殺毒軟件進(jìn)行病毒清理，對(duì)全網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理、檢測(cè)、殺毒和升級(jí)，確保網(wǎng)絡(luò)
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機(jī)動(dòng)車輛的運(yùn)行情況時(shí)時(shí)關(guān)注，并嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行定期、不定期檢查，對(duì)需要更換的零件及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門，切實(shí)做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，把不安全因素消滅在萌芽
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簽到管理，要求職工按時(shí)上下班，不遲到不早退。同時(shí)成立考核專班，定期或不定期對(duì)考勤簽到情況進(jìn)行檢查。
三是嚴(yán)格請(qǐng)銷假、年休假制度。嚴(yán)格執(zhí)行《竹山縣煙草專賣
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專題培訓(xùn)，解決了各中隊(duì)案卷文書(shū)質(zhì)量差異的問(wèn)題。三是案卷統(tǒng)一裝訂。明確案卷文書(shū)由案件管理員裝訂，確保文書(shū)的統(tǒng)一規(guī)范。四是定期案卷評(píng)查。明確由法規(guī)科牽頭組織定期案卷評(píng)查
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方式是用日常監(jiān)管、定期檢查和定期考核手段，大力監(jiān)管并整改工作中存在的不規(guī)范行為。同時(shí)為避免內(nèi)管工作流于形式，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查，進(jìn)行“回頭看
