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終端建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)管、打假打私，大力提高市場凈化率?！? 三是結(jié)合提高工作效率和執(zhí)行力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，改進(jìn)工作作風(fēng)和提高工作效率
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;在黨員干部中開展比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比勤廉，看履職、看業(yè)績、看評價；在機(jī)關(guān)員工中開展比精神狀態(tài)、比服務(wù)質(zhì)量、比辦事能力，看敬業(yè)精神、看工作扎實(shí)、看工作效率
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有擔(dān)子，個個心中想項(xiàng)目，把好工作節(jié)點(diǎn)，妥善解決難點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力。
二是協(xié)調(diào)到位，提高工作效率。按照“早謀劃、早協(xié)調(diào)、抓落實(shí)
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鍛煉身體這一提升工作效率之“本”，運(yùn)“動”量越多，答題數(shù)越多，才有可能在競賽中勝出。通過“摳、融、動”，此次活動呈現(xiàn)出成員愿意學(xué)、參與熱情高的現(xiàn)象
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員工綜合素質(zhì)。突出工作效率。圍繞中心工作，合理安排，統(tǒng)一部署，加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，杜絕擅自脫崗現(xiàn)象
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數(shù)字化項(xiàng)目，使2000名公司產(chǎn)品直接的銷售貿(mào)易代理提高了其工作效率，同時也滿足了他們對于業(yè)務(wù)量增長的需求；利用該數(shù)字化技術(shù)，該公司在與巴西一家物流
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限時辦結(jié)制。提高工作效率，縮短核查、審批的時間，將辦證時限全面縮短至8個工作日以內(nèi)，且辦結(jié)時限的最后一日不能安排非工作日操作，已保證行政許可工作
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監(jiān)管、創(chuàng)新工作重要性的認(rèn)識水平，積極探索新形勢下市場監(jiān)管的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣工作新局面。
三是提工作效率。嚴(yán)格按照崗位流程、工作制度扎實(shí)做好日常工作
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;并圍繞其應(yīng)用小程序衍生出適應(yīng)朝陽區(qū)局（公司）自身特點(diǎn)的管理流程。通過優(yōu)化審批流程，去除無效管理環(huán)節(jié)來提高工作效率，有效助推各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
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較低，且不易損壞內(nèi)膜袋。
三是提高工作效率。原有不銹鋼框重量重，需兩人才能完成內(nèi)膜袋裝箱作業(yè)。改造后的PUC框比原有框架輕，不易變形褶皺，
