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。緊密結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，客戶經(jīng)理因地制宜地對(duì)零售戶的卷煙陳列進(jìn)行悉心的宣傳和引導(dǎo)，切實(shí)幫助零售客戶提升店面形象，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)
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，提高卷煙銷售的周轉(zhuǎn)次數(shù)和獲利水平，并在生活上給予必要的關(guān)心。
三是改善店面形象。針對(duì)部分弱勢(shì)客戶店鋪面積狹小、店內(nèi)雜物多、衛(wèi)生環(huán)境惡劣、卷煙陳列雜亂的情況，
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形象。根據(jù)零售客戶的店面位置、經(jīng)營(yíng)條件等因素，從店面形象、卷煙陳列指導(dǎo)、品牌寬度設(shè)定等方面為零售客戶精心布局店面，指導(dǎo)客戶開展主題化陳列，使其更具視覺沖擊力
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）全體干部職工利用周末時(shí)間在寒風(fēng)細(xì)雨中為現(xiàn)代零售終端的客戶進(jìn)行上門指導(dǎo)。
扶綏局（營(yíng)銷部）根據(jù)現(xiàn)代終端驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客戶實(shí)際情況幫助客戶改造店面
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;店面環(huán)境差、卷煙品牌單一、庫(kù)存量少，導(dǎo)致煙店的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期以來未見起色?？蛻艚?jīng)理針對(duì)該客戶進(jìn)行系統(tǒng)分析，結(jié)合客戶的卷煙需求狀況、片區(qū)消費(fèi)習(xí)慣、客戶店面實(shí)際以及客戶資金狀況適時(shí)
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為基礎(chǔ)，結(jié)合節(jié)日氛圍，要求客戶經(jīng)理在拜訪零售客戶時(shí)，為零售客戶設(shè)計(jì)、布置符合節(jié)日特色和店面特點(diǎn)的卷煙出樣。同時(shí)，幫助零售客戶規(guī)范卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)
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，全力推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)。
一是強(qiáng)化終端形象指導(dǎo)。依據(jù)客戶店面的地理位置和周邊環(huán)境，在店面形象、陳列布局、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推介、服務(wù)方式等方面為客戶設(shè)置統(tǒng)一的流程和指導(dǎo)
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;借助《店面管理指南》指導(dǎo)客戶做好店面外觀、店堂布局、展示柜臺(tái)、卷煙陳列四個(gè)方面，開展好卷煙品牌展示，讓客戶店面“靚”起來。
二是綜合培訓(xùn)到位。針對(duì)現(xiàn)代終端需求和月度
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煙草在線大新消息 規(guī)范、整潔的店面形象是現(xiàn)代終端建設(shè)的基本要求，但部分零售戶對(duì)店面形象重視不夠，店面環(huán)境臟、亂、差，煙柜亂擺亂放、占道經(jīng)
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，宣傳。對(duì)大武口，平羅，惠農(nóng)區(qū)局部現(xiàn)代終端客戶的店面做了布局，商品進(jìn)行了陳列，廣告位利用等進(jìn)行逐一改進(jìn)，明確客戶規(guī)范
