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，柳州市局（公司）抓住“采”與“供”兩個(gè)核心，科學(xué)搭建模型，用數(shù)據(jù)說話，努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。
搭起“5422”預(yù)測(cè)
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從控件框拖拉出各類信息采集控件，搭建模版的結(jié)構(gòu)，結(jié)合流程順序，最終完成，并根據(jù)權(quán)限賦值，統(tǒng)一發(fā)布、按需發(fā)布、定期發(fā)布。流程模版
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建設(shè)中，充分利用公司網(wǎng)站制作精益管理模塊，創(chuàng)辦精益工作簡(jiǎn)報(bào)，用于精益思想的傳播。營(yíng)造“降本增效”氛圍，為降低三項(xiàng)費(fèi)用做好引領(lǐng)工作。
強(qiáng)化管理建模
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平臺(tái)聯(lián)手執(zhí)法部門實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維之下的監(jiān)管和執(zhí)法。利用電商擁有的交易、評(píng)價(jià)、發(fā)退貨、登陸IP、商品文字、圖片描述、維權(quán)投訴等海量數(shù)據(jù)信息，通過智能追蹤識(shí)別、數(shù)據(jù)抓取與交叉分析、大數(shù)據(jù)建模等技術(shù)
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直營(yíng)店，是山東省煙草專賣局（公司）開展大物流建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。2011年以來，按照打基礎(chǔ)、建模式、上水平的“三步走”發(fā)展思路，
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大品類里的其他重要細(xì)分品類形成差異化的區(qū)隔，它是對(duì)“中式卷煙”這個(gè)大品類構(gòu)建模式的創(chuàng)新，是對(duì)“中式卷煙”這個(gè)大品類內(nèi)涵的豐富，是對(duì)“中式卷煙”這個(gè)大品類競(jìng)爭(zhēng)力
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性工作中放到指導(dǎo)零售戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)上，優(yōu)化了客戶服務(wù)流程。
老煙斗：是啊，現(xiàn)在行業(yè)的網(wǎng)建模式基本上由以前的“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算”轉(zhuǎn)變到“四網(wǎng)合一”。即，
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，最終掌握了超高速卷接包機(jī)組的核心技術(shù)。
在實(shí)施過程中，項(xiàng)目組同步進(jìn)行了深度技術(shù)研究。在ZJ116卷接機(jī)組轉(zhuǎn)化過程中，他們對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)和零部件進(jìn)行建模并進(jìn)行仿真分析
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經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素，利用建模引擎，構(gòu)建分析模型、預(yù)警模型；通過自定義預(yù)警閾值，對(duì)被監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行查詢分析、結(jié)構(gòu)分析、圖形分析、趨勢(shì)分析；
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要特征的現(xiàn)代卷煙流通，加快并推進(jìn)了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代卷煙流通的重大轉(zhuǎn)變。
2009年，徐州煙草積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)建模式的優(yōu)化升級(jí)。
2010年
