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聯(lián)系卡等方式，加強(qiáng)針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)施有效服務(wù)，確保市場(chǎng)不流失。
與此同時(shí)，該分公司狠抓終端建設(shè)，提高網(wǎng)建水平。通過(guò)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)店陳列標(biāo)準(zhǔn)
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和新要求，當(dāng)好品牌、市場(chǎng)和客戶(hù)的聯(lián)系者和戰(zhàn)略實(shí)施者。
強(qiáng)抓終端、深化服務(wù)，切實(shí)在卷煙網(wǎng)建水平提升上下功夫。圍繞零售終端建設(shè)，充分利用全市1.2萬(wàn)名零售戶(hù)這一資源
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盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)對(duì)全市網(wǎng)建水平再提升、促進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上水平、提高網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力的重要作用，要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，理解、掌握好相關(guān)知識(shí)和系統(tǒng)操作
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中煙水投資1231萬(wàn)元，建水池5個(gè)、5000萬(wàn)立方米，建管網(wǎng)溝渠37條、51千米，整修塘壩5座40萬(wàn)立方米；煙路投資1506
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，不走過(guò)場(chǎng)，縣分公司提出了“四要”工作要求：一是市場(chǎng)調(diào)研工作思想要一致。統(tǒng)一調(diào)研人員的思想，使其充分認(rèn)識(shí)到調(diào)查工作有利于促進(jìn)網(wǎng)建水平的提升
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，管好市場(chǎng)、用好市場(chǎng)，控制住市場(chǎng)。
三是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要切實(shí)抓好低檔煙銷(xiāo)售、重點(diǎn)品牌培育、標(biāo)準(zhǔn)店迎檢自查和網(wǎng)上訂貨工作，推動(dòng)網(wǎng)建水平持續(xù)發(fā)展，提升
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萬(wàn)元，新建水池33個(gè)、管網(wǎng)112千米、機(jī)井2眼、提灌站2座、煙田道路113公里、密集式烤房850座、育苗大棚84個(gè)，購(gòu)置煙草機(jī)械236臺(tái)，整理土地2900畝
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和部署：一是繼續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建水平，針對(duì)九寨溝縣實(shí)際和特點(diǎn)，制定規(guī)劃，落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)能力和水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。二是狠抓專(zhuān)賣(mài)管理
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三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升創(chuàng)建水平?？h局以打造“優(yōu)秀員工隊(duì)伍”為目標(biāo)，把提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)與創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立了制度化、規(guī)范化的教育培訓(xùn)工作機(jī)制
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，市煙草公司共投入10954.32萬(wàn)元，打機(jī)井、建提灌站、修塘壩、建水窖、修水池、鋪管網(wǎng)、修明渠等，建成分布在5個(gè)縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)村，解決
