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也不會(huì)視而不見(jiàn)，因?yàn)?#xff0c;顧客朝你發(fā)脾氣，耍性子，許多時(shí)候都是對(duì)你的商品或服務(wù)不滿意，你要誠(chéng)心待人，說(shuō)說(shuō)明你想弱化矛盾
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，逐步提高煙葉收購(gòu)價(jià)格，保證煙農(nóng)種煙合理收益是最直接的保證煙農(nóng)群體的措施，完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，弱化土地保障功能。因此，在我們的政策
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幾十年來(lái)生態(tài)環(huán)境的改變、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，致使煙葉質(zhì)量特色弱化，其中關(guān)鍵因素是煙葉香氣質(zhì)量水平的降低。改良和保護(hù)煙葉產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境，在良好的土壤條件下形成自然舒適的煙葉
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的成長(zhǎng)不斷取得進(jìn)步。
3、“五種意識(shí)”是行業(yè)全體員工的自我要求
不容否認(rèn)，當(dāng)前行業(yè)中客觀存在著創(chuàng)業(yè)激情、立業(yè)熱情的弱化和衰退，小富即安的思想，腐化變質(zhì)
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實(shí)際情況，對(duì)煙農(nóng)造成了技術(shù)上的傷害。
2、科技研發(fā)單位、市技術(shù)中心、技術(shù)推廣站、一線技術(shù)人員之間缺乏協(xié)調(diào)和溝通，弱化了煙農(nóng)對(duì)應(yīng)用科技評(píng)價(jià)效果。由于煙葉生產(chǎn)技術(shù)供給單位和煙農(nóng)
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;時(shí)刻充滿“知識(shí)的活力”，永遠(yuǎn)充滿“知識(shí)的生機(jī)”，才會(huì)確保自己知識(shí)不老化，能力不弱化，思想不退化，跟上知識(shí)的步伐，合上
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;個(gè)別項(xiàng)目歸口管理部門在采購(gòu)活動(dòng)時(shí)借口“項(xiàng)目緊急、時(shí)間不夠”等規(guī)避制度要求，直接指定評(píng)委，這就可能出現(xiàn)項(xiàng)目歸口管理部門在采購(gòu)活動(dòng)中的過(guò)度影響，弱化了項(xiàng)目監(jiān)督
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調(diào)整煙葉科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升整體文化層次。對(duì)部分老化、弱化、低化，不稱職的與煙葉發(fā)展不相適應(yīng)的應(yīng)離退出去。加大煙葉科技隊(duì)伍的交流力度，采取跨地區(qū)相互
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再者，可能與現(xiàn)今鼻煙壺把玩不便有一定關(guān)系，文玩、玉器小件可以佩帶，朋友相聚交流、玩賞方便，而鼻煙壺這種功能正在弱化，聚會(huì)時(shí)拿出
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??? 這其實(shí)暴露出我們?cè)谌粘５钠放苽鞑ス芾碇械囊恍﹩?wèn)題，由于只是重視引導(dǎo)消費(fèi)接受這一環(huán)節(jié)，弱化了對(duì)于改變他者的不利影響（消除從眾）
