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；六要提高客戶培訓頻次和質(zhì)量；七要將滿意度測評與月度市場考核有效對接。
“兩大”緊急求助，即針對客戶當前提出網(wǎng)站網(wǎng)速慢、存在無法登錄或無法付款現(xiàn)象求助信
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事項、影響安全穩(wěn)定的投訴和舉報，要及時上報并在第一時間達到現(xiàn)場處理，堅決整治行政不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。
四是加強機關(guān)效能監(jiān)察。及時了解和收集煙農(nóng)、零售戶、消費者及其
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不間斷的深刻分明的車輪印記。當勞累了，迷惘了，緩緩嗔慢的腳步，選一個午后，陽光柔撫，一杯清茶，一本書，點
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樹立預防為主、綜合防治的指導思想。抓好田間管理，充分提高煙株的營養(yǎng)抗病性。通過普查煙田病毒病的發(fā)生情況及根系發(fā)育情況，把早栽煙田、淺移栽煙田以及根系發(fā)育慢、土壤濕度大、土壤
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，施工困難，有的標段地質(zhì)坍塌造成部分植被被破壞，造成工程進度慢、施工單位思想壓力加大等問題。
針對以上問題，劉副市長要求：一是對西水
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”，努力打造“六型”企業(yè)：狠抓效率，重點治“慢”，努力打造效率型企業(yè)；狠抓創(chuàng)新，重點治“庸”，努力打造創(chuàng)新
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;組織當?shù)責熮r(nóng)輔導員、“種煙能手”和職業(yè)煙農(nóng)對來勢慢、長相差的煙葉進行“會診”，明確“病”因；個別的“疑難雜癥”，則邀請縣局（分公司）
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，兼聽則明、則實，寧慢勿急，15年都等了，也不在朝夕。立法完備可行了，不僅城市的文明又前進一大步，對于其他城市的控煙也提供
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、不作為、亂作為、慢作為、中梗阻塞等問題進行徹底整改，強力推動作風轉(zhuǎn)變。
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具體工作中，通過學習從思想認識上改變過去工作存在的“節(jié)奏慢、紀律散、認識淺、作風浮、形象差”等問題，使全體干部職工的責任意識進一步增強，服務(wù)意識進一步提升
