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積極采用新技術(shù)、新方法，打破技術(shù)壁壘，總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，有效解決了生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題，推進(jìn)了企業(yè)科技進(jìn)步，鍛煉和培養(yǎng)出
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環(huán)節(jié)用工，讓煙農(nóng)快樂(lè)種煙。他們?nèi)ν七M(jìn)打造宜機(jī)化煙田。在不破壞耕作層的前提下，把田埂推平，改小田為大田，打破耕地碎片化，達(dá)到10畝
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，扎實(shí)推動(dòng)宣傳工作“加速跑”。打破“老規(guī)矩”，撬動(dòng)青年主力軍。分析形勢(shì)，提前謀劃車間年度考核方案，聚焦青年人才隊(duì)伍，開啟“黨建+
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，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，通過(guò)“工作細(xì)化、考核量化、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”等措施突出考核獎(jiǎng)懲分配的導(dǎo)向作用，打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，分調(diào)動(dòng)
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，摸索假煙流動(dòng)渠道，廣泛收集案源，認(rèn)真分析線索，及時(shí)查辦打擊。二是查重點(diǎn)戶，嚴(yán)防真煙外流。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象打破常規(guī)，采取聯(lián)合
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工作作風(fēng)。統(tǒng)籌調(diào)度執(zhí)法力量，打破市場(chǎng)檢查規(guī)律，增加夜間及節(jié)假日期間檢查頻次，保證專賣執(zhí)法人員24小時(shí)“在線”，為打贏“元春”卷煙市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)奠定
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為。一是提升團(tuán)結(jié)之力，強(qiáng)工作合力。打破孤軍奮戰(zhàn)的工作模式，營(yíng)造互幫互助和諧氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與合作能力，提升工作合力，形成
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合作社打破傳統(tǒng)“自家地自家育”方式，采取由育苗工廠集中管理，為煙農(nóng)統(tǒng)一育苗、免費(fèi)精準(zhǔn)配送的模式，為全鄉(xiāng)1.5萬(wàn)畝烤煙提供優(yōu)質(zhì)育苗。不僅給全鄉(xiāng)煙農(nóng)減負(fù)增效
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”。該局借助誠(chéng)信互助小組會(huì)議、新客戶入網(wǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、企業(yè)微信等平臺(tái)進(jìn)行法律法規(guī)的宣貫，積極向群眾宣傳卷煙零售許可證網(wǎng)辦流程、所需材料和相關(guān)政策等，打破“線上
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有價(jià)值的案件線索，以集中檢查為突破點(diǎn)，打破常規(guī)檢查模式，采取錯(cuò)時(shí)、交叉、突擊檢查的方法，加大對(duì)銷售異動(dòng)客戶的重點(diǎn)監(jiān)管。強(qiáng)化聯(lián)合檢查，
