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；二要嚴(yán)肅公正，嚴(yán)格篩選業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的選手參加省局競(jìng)賽，盡展定煙專賣人員風(fēng)采；三要評(píng)優(yōu)選先，打通人才成長(zhǎng)通道，將本次預(yù)賽
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會(huì)上，范廠長(zhǎng)對(duì)辦事公開民主管理工作提出了更高的要求：信息平臺(tái)要打通領(lǐng)導(dǎo)與每一位職工間的溝通渠道，營(yíng)造昆煙和諧氛圍，幫助昆煙人才成長(zhǎng)，
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分配制度改革，進(jìn)一步完善職業(yè)技能資格聘任管理制度，打通技能崗位人員的晉升通道，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，在全市系統(tǒng)上下營(yíng)造崇尚技能，尊重人才的良好氛圍
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煙草在線固原消息 為打通員工晉升通道和成長(zhǎng)空間，創(chuàng)造一個(gè)公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，體現(xiàn)選人用人公信度，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，
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，深化物流業(yè)務(wù)運(yùn)行管理，打通各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，努力構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、安全高效、規(guī)范有序、執(zhí)行順暢”的現(xiàn)代物流運(yùn)行體系，為公司“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利
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，積極收集整理已結(jié)題的項(xiàng)目資料，組織開展公司項(xiàng)目成果鑒定，打通項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定渠道；四是拓寬合作領(lǐng)域，積極與高校、科研機(jī)構(gòu)開展多種模式
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“幸福網(wǎng)”?！靶」衽_(tái)”變身“大平臺(tái)”，打通“最后一公里”作為“社區(qū)小中心”，洪國(guó)娟的店鋪雖小，卻整合了多項(xiàng)便民功能。在蕭山煙草的牽線搭橋下，她在
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薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而針對(duì)性優(yōu)化營(yíng)銷工作流程，探索客戶服務(wù)新模式，做到把握重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、突出亮點(diǎn)。突出隊(duì)伍責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)以思維重塑、觀念重建帶動(dòng)
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包裝箱循環(huán)利用工作。組織員工學(xué)習(xí)貫徹綠色發(fā)展理念，進(jìn)一步打通思想關(guān)，建立包裝箱循環(huán)機(jī)制，落實(shí)層級(jí)考核管理。調(diào)動(dòng)企業(yè)師資力量，從員工維度、流程維度
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成品發(fā)貨的自動(dòng)裝車機(jī)，對(duì)于提升發(fā)貨效率，改進(jìn)發(fā)貨模式，具有開創(chuàng)性意義。圖：自動(dòng)裝車機(jī)正在自主工作全域網(wǎng)絡(luò)打通連接“線”。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中高庫(kù)轉(zhuǎn)平庫(kù)、平庫(kù)
