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賒銷,客戶經(jīng)理層面的做單改單、墊資買煙等違規(guī)行為,及時向不規(guī)范營銷行為說不。
一是加強卷煙投放和營銷政策的執(zhí)行。營銷部門要科學(xué)合理制定投放策略,防止超出
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營銷的理論體系,更加關(guān)注宏觀形勢的分類和評價,更加注重投放策略對產(chǎn)品市場狀態(tài)的影響,更加關(guān)注市場消費機會的把握和分析,更加關(guān)注物流配送服務(wù)的協(xié)同
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銷售動向,積極挖掘市場消費熱。
三是加強服務(wù)拜訪。督促營銷人員加大拜訪頻率和力度,加強與客戶的溝通交流和訂貨指導(dǎo)工作,切實把訪銷周期、貨源信息、投放策略向
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的同時,尤其是在卷煙投放過程中實時調(diào)整卷煙投放,使?fàn)I銷踩上市場的拍子、服務(wù)跟上消費者的調(diào)子。經(jīng)過前期深入分析市場信息,充分運用分析結(jié)果及時調(diào)整卷煙投放策略
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是做實市場狀態(tài)。認真開展卷煙市場信息采集工作,按照“稍緊平衡”原則,結(jié)合卷煙市場價格信息制訂貨源投放策略,避免供過于求的情況發(fā)生,對于市場價格
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營銷部門要切實把握市場真實需求,準(zhǔn)確核實零售客戶真實經(jīng)營能力,有效組織適銷對路貨源,合理確定投放策略,按真實需求供應(yīng)貨源,按市場
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、傾向性問題,以動制動,指導(dǎo)地市級公司制定靈活、有針對性的投放策略,掌握銷售主動權(quán)。
三是著力強化貨源組織。緊緊抓住三類煙回暖的有利時機,科學(xué)組織
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工作效率,為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營保駕護航。
第一步,分清主次。對檢查目標(biāo)進行初步分析判斷,出現(xiàn)預(yù)警信息、卷煙訂購異常的作為檢查重點;鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶走訪側(cè)重于庫存盤點、投放
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貨源投放策略,確保市場有效供給,實現(xiàn)卷煙動銷快、庫存低、價格穩(wěn)的良好狀態(tài)。
二是加強對應(yīng)協(xié)同,提升服務(wù)水平。開展一對一機關(guān)營銷人員集中協(xié)助客戶經(jīng)理
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多訂購高檔卷煙提升銷售毛利。同時加強信息傳遞,提前告知網(wǎng)上訂貨、配送時間及貨源投放策略,及時提醒客戶增補庫存,滿足客戶需求,確保銷量穩(wěn)步增長