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，打造廉潔煙草，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
一是完善規(guī)章制度。公司及時研究制定了關(guān)于公務(wù)接待公共支出管理制度、考勤制度、請休假制度，確保工作
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，通過不定期對節(jié)能降耗落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫《公務(wù)接待通知單》、《車輛管理規(guī)定》等其他形式的工作管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出、公務(wù)接待、車輛管理等工作，堅(jiān)決
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;推進(jìn)陽光問責(zé)，機(jī)關(guān)作風(fēng)要做到“零容忍”。并積極探索公務(wù)接待限額管理，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅整治公款大吃大喝行為，嚴(yán)禁安排高消費(fèi)娛樂活動。
三是
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1896年4月18日就抵達(dá)了圣彼得堡。尼古拉二世特意授命總理大臣謝爾蓋·尤利耶維奇·維特全程接待。
在李鴻章之前，維特還沒有親自接待過任何中國使節(jié)。有人出主意說，中國官場
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調(diào)研計(jì)劃，明確選題，帶著問題，深入一線開展調(diào)研，力求準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地掌握第一手情況。減少陪同調(diào)研人員，簡化接待工作，
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調(diào)查研究，密切注重實(shí)際效果，減少陪同人員、簡化接待工作。二是精簡會議活動和文件簡報(bào)，減少會議活動，控制會議活動規(guī)模和時間，提高會議活動
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陪同人員，簡化接待工作。同時，市局（公司）要求減少會議活動，全市行業(yè)會議實(shí)行計(jì)劃管理，嚴(yán)格會議審批程序，嚴(yán)控
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;簡化接待工作，改進(jìn)調(diào)研出行。二是精簡會議活動和文件簡報(bào)。減少會議活動，控制會議活動規(guī)模和時間，提高會議活動效率和質(zhì)量，嚴(yán)格控制會議活動經(jīng)費(fèi)
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;確保立見成效、務(wù)求長效。
會上，公司辦公室提出公務(wù)接待、車輛管理、物業(yè)管理方面等三項(xiàng)改進(jìn)意見，并將根據(jù)中央和行業(yè)精神，抓緊修訂公司公務(wù)接待、會議管理等相關(guān)
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的原因增加基層部門接待負(fù)擔(dān)。
“六個不得”，即切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)，不得流于形式、搞教條主義，要大興學(xué)習(xí)和調(diào)研之風(fēng)，為解決問題、指導(dǎo)工作而學(xué)習(xí)
