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和控制措施，從而有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、不斷加強(qiáng)員工教育管理，堅(jiān)持扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)警示教育，讓廣大員工牢固
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控制措施和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制、資金管理制度、國(guó)有資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度以及財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度，找出煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新
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煙草需求的價(jià)格和稅收措施”
世衛(wèi)組織認(rèn)為，提高煙草稅收與價(jià)格，是一種有效的煙草控制措施。如果各締約方充分、系統(tǒng)地實(shí)施《公約》第6條要求，將有助于實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)
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創(chuàng)新的方向和創(chuàng)新點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)新的積極性不高。與此同時(shí)，還有少部分職工認(rèn)為煙草行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)足夠成熟，不敢面對(duì)新產(chǎn)生的設(shè)備、理念、工藝控制措施等；
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危險(xiǎn)排序，為確定采取控制措施的優(yōu)先次序提供依據(jù)。
(二)提升服務(wù)質(zhì)量
只有顧客滿意，企業(yè)的效益才會(huì)有保障，市場(chǎng)的口碑才會(huì)堅(jiān)實(shí)。因此，
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）控制措施進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)、部門（車間）安全員（兼職安全員）和領(lǐng)導(dǎo)、或安全保衛(wèi)科匯報(bào)
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促進(jìn)采取多樣化的措施來(lái)預(yù)防或者減少病蟲(chóng)害的發(fā)生。該方案必須優(yōu)先考慮使用物理的、機(jī)械的、農(nóng)業(yè)的、生物的控制措施，最后才使用化學(xué)措施。這些措施包括使用抗性品種、輪作、使用誘集作物、驅(qū)蟲(chóng)作物、及
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相關(guān)的最小化土壤流失的控制措施及修復(fù)措施。
土壤保護(hù)計(jì)劃可以包括但不局限于以下內(nèi)容：
·等高線種植
·梯田種植
·免耕或少耕
·覆蓋
·種植覆蓋作物
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進(jìn)行控制。對(duì)《年度績(jī)效合約》進(jìn)行季度分解，制定目標(biāo)控制措施，報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行備案，并按季度對(duì)《年度績(jī)效合約》完成情況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)上
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，確定出最新的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素，制定相應(yīng)控制措施，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；開(kāi)展內(nèi)審工作，內(nèi)審要從人、機(jī)
