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專(zhuān)業(yè)的能力，另一方面，也是最重要的一點(diǎn)，決定于其自我管理，自我提升的能力。所以，加強(qiáng)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)僅僅只是解決了幫助營(yíng)銷(xiāo)人員
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，加強(qiáng)員工隊(duì)伍心態(tài)與能力、關(guān)系與利益等方面的拓展培訓(xùn)，塑造員工良好的陽(yáng)光心態(tài)，激發(fā)員工提升能力的動(dòng)力；讓員工知曉如何去營(yíng)造團(tuán)隊(duì)和諧的內(nèi)部環(huán)境
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的員工可以鼓勵(lì)以上臺(tái)講課等方式提升能力，切實(shí)結(jié)合員工實(shí)際情況進(jìn)行有的放矢的培訓(xùn)；同時(shí)要定期分享行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀的QC成果，充分調(diào)動(dòng)積極性，感受開(kāi)展QC
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;全面依靠“工業(yè)裝備、信息技術(shù)、贏利模式、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、功能系統(tǒng)”等宏觀條件，引導(dǎo)終端“自愿參與”提升形象、“自主經(jīng)營(yíng)”提升能力、“自我發(fā)展”提升水平，自覺(jué)在宏觀層面幫助零售終端
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，敢于向過(guò)去的習(xí)慣挑戰(zhàn)。中心組學(xué)習(xí)實(shí)質(zhì)上是一次集體學(xué)習(xí)和統(tǒng)一思想的載體，這種務(wù)虛是非常重要的，能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、拓展眼界、提升能力。同時(shí)，我們還要通過(guò)學(xué)習(xí)瞄準(zhǔn)
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摸索，通過(guò)自學(xué)達(dá)到提升能力的目的，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)能加強(qiáng)我們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，有針對(duì)性、有得到知識(shí)解決問(wèn)題后的成就感，養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，
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發(fā)揮基層能動(dòng)作用，聚焦目標(biāo)，營(yíng)造環(huán)境，創(chuàng)新方式，提升能力，在品牌培育和客戶(hù)服務(wù)方面求突破。要建立轄區(qū)市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)三個(gè)維度的“動(dòng)態(tài)
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煙草在線專(zhuān)稿 為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家局“532”“461”大品牌戰(zhàn)略精神，以營(yíng)造環(huán)境，尊重市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)，提升能力為重點(diǎn)，
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）應(yīng)制定措施，以點(diǎn)帶面，提升能力，一是以現(xiàn)場(chǎng)演示、互動(dòng)交流，提高把握市場(chǎng)的能力?？蛇x取首席經(jīng)理及樣本客戶(hù)進(jìn)行信息采集現(xiàn)場(chǎng)演示、交流經(jīng)驗(yàn)
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;全面強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí)和提升能力。
三、倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng) 提升服務(wù)效率
組織專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送、綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)，承諾內(nèi)容包含：加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)方面、提高
