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費(fèi)用、送貨費(fèi)用、管理費(fèi)用等指標(biāo)支出情況以及各分項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了深入分析，并與行業(yè)物流費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行了對(duì)比分析，將分析結(jié)果進(jìn)行了全省通報(bào)。
針對(duì)下一步工作，省局
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企業(yè)，努力減少浪費(fèi)，以盡可能少的成本支出和資源消耗，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
公司要求全體員工牢固樹立“節(jié)能也是一種進(jìn)步”的意識(shí)，在全
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，強(qiáng)化業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等重點(diǎn)項(xiàng)目的支出管理。
嚴(yán)格檢查鋪張浪費(fèi)情況。切實(shí)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，要求市局（公司）財(cái)務(wù)、審計(jì)部門做好相關(guān)資金的監(jiān)督管理
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本次專項(xiàng)審計(jì)主要依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》和《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等規(guī)定，審計(jì)小組通過檢查工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出依據(jù)、查閱會(huì)計(jì)原始憑證等相關(guān)記錄，履行了必要的審計(jì)
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四是減少日常開支。加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)費(fèi)用支出日常管理，維修周轉(zhuǎn)箱，優(yōu)化送貨線路，核定耗油標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格季度考核，有效提高物流精細(xì)化
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，確保賬實(shí)相符；四是厲行勤儉節(jié)約的態(tài)度，嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用支出，制定成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，并以此為據(jù)，編制預(yù)算。
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、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課件（內(nèi)容）、師資情況、培訓(xùn)考勤表、培訓(xùn)實(shí)施記錄表、培訓(xùn)設(shè)備使用臺(tái)帳、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳、培訓(xùn)師資費(fèi)用支出簽領(lǐng)單、一級(jí)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查問卷等材料。
三是
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保管，實(shí)行專人專用，并做好印鑒使用記錄。嚴(yán)禁一個(gè)人保管所有銀行預(yù)留印鑒及重要空白憑證，嚴(yán)禁一個(gè)人辦理資金支付所有業(yè)務(wù)。嚴(yán)格管理，確保支出程序規(guī)范
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（設(shè)備類定額、機(jī)物料消耗定額、勞動(dòng)保護(hù)用品配置定額等）、預(yù)算費(fèi)用定額（招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、零星維修費(fèi)、安全生產(chǎn)支出、搬運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用定額等）四個(gè)方面組成
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，增加經(jīng)費(fèi)支出的透明度，通過有效管理和全員參與，積極打造節(jié)約型企業(yè)。
