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;發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+智能送貨管理”功能,借助釘釘平臺實現(xiàn)送貨管理全程無紙化,節(jié)省支出,助力環(huán)保;改進分揀設(shè)備,暢通
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地膜進行回收利用,促進煙葉清潔生產(chǎn),減少煙田面源性污染,保護煙區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少農(nóng)民成本支出,推動烤煙產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
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;增強系統(tǒng)成本控制意識。持續(xù)加強財務(wù)管理,提高增收節(jié)支水平。發(fā)揮全面預(yù)算管理對生產(chǎn)經(jīng)營成本費用支出的過程管控作用,加強預(yù)算的審核、控制,推進定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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合同,抗旱結(jié)束由村民委員會提交抗旱補貼申請、前期抗旱自救支出證明及受益證明(三個以上受益代表簽字),經(jīng)分公司核實驗收后給予補貼。加強與縣農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門的溝通
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,為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。有效建立健全返貧檢測機制。通過重點關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶,邊緣易致貧戶,因病、因災(zāi)、因意外事故等導(dǎo)致收入驟降或支出驟增戶、遭受突發(fā)變故的特殊困難群眾
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,實行全員監(jiān)督;財務(wù)科嚴(yán)格審核食堂費用報銷,并定期將支出明細(xì)向職工公示,形成制度化、常態(tài)化、透明化的長效監(jiān)管機制。另一方面,在食堂設(shè)立
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余畝,同時煙葉從生產(chǎn)、收購、加工到使用的整個過程都需要大量人力,預(yù)計今年該鎮(zhèn)煙葉種植基地可為附近農(nóng)戶提供穩(wěn)定務(wù)工崗位340余個,支出務(wù)工費用500多萬元。依托
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加強溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排支出。認(rèn)真梳理2020年度預(yù)算項目,加強預(yù)算辦與預(yù)算歸口部門、預(yù)算使用單位的對接,逐項核實項目進展情況,分析差異原因
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資金預(yù)算規(guī)范性檢查成為常態(tài),切實提升規(guī)范水平。
關(guān)注預(yù)算編制,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。今年根據(jù)省局(公司)預(yù)算批復(fù),以“優(yōu)化支出
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“給”向“要”的轉(zhuǎn)變。樹立過“緊日子”的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各類費用支出管理制度、規(guī)定。精打細(xì)算、成本為先、節(jié)能減耗,從小事做起,從每個崗位環(huán)節(jié)要效益。