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要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，切實(shí)做到所有事項(xiàng)和支出，必須按照規(guī)定流程辦理。固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行事前報(bào)批制度，做到事前審批、事中監(jiān)督、事后管理。要求所有核算煙加強(qiáng)
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提升、改善，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好下一年度資本性支出、專項(xiàng)維修項(xiàng)目的提報(bào)。廠領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門中層及管理、技術(shù)人員參加會(huì)議。
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成本。此外，漳煙物流還將光伏技術(shù)應(yīng)用到園區(qū)照明、景觀照明上，有效節(jié)約電力能耗支出。立足優(yōu)化促挖潛。以減少物流環(huán)節(jié)碳排放為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)配送結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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;發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)＋智能送貨管理”功能，借助釘釘平臺(tái)實(shí)現(xiàn)送貨管理全程無(wú)紙化，節(jié)省支出，助力環(huán)保；改進(jìn)分揀設(shè)備，暢通
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地膜進(jìn)行回收利用，促進(jìn)煙葉清潔生產(chǎn)，減少煙田面源性污染，保護(hù)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少農(nóng)民成本支出，推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
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;增強(qiáng)系統(tǒng)成本控制意識(shí)。持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高增收節(jié)支水平。發(fā)揮全面預(yù)算管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用支出的過(guò)程管控作用，加強(qiáng)預(yù)算的審核、控制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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合同，抗旱結(jié)束由村民委員會(huì)提交抗旱補(bǔ)貼申請(qǐng)、前期抗旱自救支出證明及受益證明（三個(gè)以上受益代表簽字），經(jīng)分公司核實(shí)驗(yàn)收后給予補(bǔ)貼。加強(qiáng)與縣農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門的溝通
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，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。有效建立健全返貧檢測(cè)機(jī)制。通過(guò)重點(diǎn)關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶，邊緣易致貧戶，因病、因?yàn)?zāi)、因意外事故等導(dǎo)致收入驟降或支出驟增戶、遭受突發(fā)變故的特殊困難群眾
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，實(shí)行全員監(jiān)督；財(cái)務(wù)科嚴(yán)格審核食堂費(fèi)用報(bào)銷，并定期將支出明細(xì)向職工公示，形成制度化、常態(tài)化、透明化的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。另一方面，在食堂設(shè)立
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余畝，同時(shí)煙葉從生產(chǎn)、收購(gòu)、加工到使用的整個(gè)過(guò)程都需要大量人力，預(yù)計(jì)今年該鎮(zhèn)煙葉種植基地可為附近農(nóng)戶提供穩(wěn)定務(wù)工崗位340余個(gè)，支出務(wù)工費(fèi)用500多萬(wàn)元。依托
