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，可是卻不知道不能吸煙的原因。還有就是家長在孩子面前也不能吸煙，家長的榜樣作用很重要，如果家長吸煙，那么孩子就會效仿，那么就沒法管孩子啦
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下，如何更合理地考核長期結(jié)果，尤其是對高管人員的考核激勵還有很多需要摸索的地方。應(yīng)該效仿日本企業(yè)重視“人性化”管理理念，在工作中體現(xiàn)人本思想，給予員工
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做一套，廣大員工產(chǎn)生了信任危機。對于個別自制能力比較差的員工，則容易引發(fā)一種效仿心理。
（三）人生觀、價值觀的變異是支配員工違法違紀(jì)
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，習(xí)慣于盲目跟風(fēng)效仿，缺少靈活性，缺乏創(chuàng)新性，更無法說有什么智慧和技巧了。具體來說存在以下幾個問題：
一是對卷煙品牌不夠熟悉。筆者在走訪
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？
我的這個促銷的舉措非常有新意，不僅受到了顧客的好評，而且還被同行所效仿。感謝這個抓蛋的舉措，是它讓我的超市贏得了驚喜。
巧用結(jié)婚風(fēng)俗贏得收入
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電話讓親朋好友來，有的還直接發(fā)到微信圈里讓大家分享。看到熱鬧的場面，我欣喜萬分。自己的收入也跟著不斷增加。別的超市店主看到顧客都被我吸引來了，也跟著效仿
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，才能做到“品牌合口，營銷對路”。其實就是依據(jù)實際情況開展適銷工作，這其實就是一種有的放矢，精準(zhǔn)營銷理念。值得提倡和效仿的，希望廣大客戶
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，你一天的時間干什么了，高效與否，一目了然。
后來我就效仿這個“34枚金幣時間管理法”，當(dāng)然，我是每天7點起床，
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未成年人無論是他們的心理還是生理，發(fā)育都未成熟，心智不全，自控力不佳，易沖動、易效仿，所以他們的各項權(quán)利受《未成年人保護法》保護
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的“中國式過馬路”，先勸后罰也盡顯“中國式控?zé)煛钡奶厣?。該?fù)責(zé)人認(rèn)為，真正實現(xiàn)無煙城市，應(yīng)效仿鄰居香港，發(fā)現(xiàn)吸煙行為立即開罰，先罰款
