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，將合作社建設(shè)納入站點(diǎn)日常管理重點(diǎn)工作，實(shí)行績效考核，重點(diǎn)對(duì)合作社運(yùn)行成本、過程實(shí)施、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)管，引領(lǐng)合作社良性經(jīng)營；二是將精
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監(jiān)管合力。各單位各部門強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合、日常管理和專項(xiàng)檢查相結(jié)合、專業(yè)機(jī)構(gòu)與職能部門相結(jié)合，形成強(qiáng)大合力。
三是堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。以
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，緊緊圍繞安全事故“五個(gè)零”目標(biāo)，以推進(jìn)安標(biāo)體系規(guī)范運(yùn)行為抓手，進(jìn)一步細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，從人的行為和物的狀態(tài)兩個(gè)方面，狠抓日常
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，嚴(yán)管厚愛，要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到日常管理監(jiān)督之中，在堅(jiān)持和深化中形成遵規(guī)守紀(jì)的習(xí)慣，讓每位黨員干部經(jīng)得起歷練和考驗(yàn)
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扎實(shí)有效；“對(duì)照”國有資產(chǎn)管理辦法，盤點(diǎn)資產(chǎn)，梳理年度資產(chǎn)日常管理、資產(chǎn)備案、評(píng)估、處置等程序的規(guī)范性和完整性，確保企業(yè)國有資產(chǎn)真實(shí)完整
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。各單位（部門）“12313”制度文件應(yīng)報(bào)市局稽查總隊(duì)備案。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理。嚴(yán)格配備專賣管理崗位人員負(fù)責(zé)“12313”接聽管理工作，確保電話全天
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上保證各類安全技術(shù)防范系統(tǒng)落實(shí)到位。各單位要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理與維護(hù)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全連鎖和防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和檢測(cè)，確保齊全、可靠。
三是切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)方
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具體人員，確保信息安全的防護(hù)和實(shí)施責(zé)任傳遞到位、落實(shí)到崗。
二是加強(qiáng)信息安全日常管理。嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)信息安全管理制度建設(shè)基本要求》健全完善相關(guān)規(guī)章制度，并抓好執(zhí)行實(shí)施
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;融入到日常管理中去，形成一種部門文化。
二是從整理入手，對(duì)辦公室內(nèi)辦公設(shè)備擺放和多經(jīng)商品的材料進(jìn)行分類。將無用的物品從現(xiàn)場(chǎng)清移，整頓跟進(jìn)，
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規(guī)則，規(guī)范控制表單，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息、購置、日常管理、處置等流程統(tǒng)一。
《通知》要求，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視系統(tǒng)上線工作；要抓緊清理
