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：定期提供當(dāng)月、周貨源政策，及時提供新品引入、培育、退出信息、品牌基礎(chǔ)信息、促銷支持信息、公司政策信息、營銷策略信息、友情提醒信息、信息更改及變化等重要信息。不局限于電話和短信
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處于劣勢，守著個聚寶盆，就是掙不到多少錢，錢都讓房東拿跑了。無奈，我去找房東，要求更改合同降低租金。可是，吃進去的熟
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，他并沒有進行下架處理，而是更改標(biāo)簽繼續(xù)出售。后來，顧客吃出了問題，他這才認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性。很多時候，這樣的行為已經(jīng)觸犯了法律。那個朋友
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企業(yè)文化從“老板文化”演變?yōu)椤敖M織文化”。而只有實現(xiàn)了從“老板文化”向“組織文化”的進化，企業(yè)文化才不致于因領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的變更而發(fā)生隨意的變動與更改，也才能有效避免企業(yè)文化因
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更改。但是我們零售戶可以改變自己的零售習(xí)慣、思維、行為、計劃，還可以改進我們的方法、服務(wù)模式。我從這幾位零售戶的談話交流中深切體會到主動出擊，遠(yuǎn)比坐等生意好得多。這真是思路
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深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動復(fù)烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。保山復(fù)烤廠有幸加入復(fù)烤集團，正式成為復(fù)烤大家庭中的一員。按照“六統(tǒng)一”的要求，原保山復(fù)烤廠綜合管理部更改為辦公室
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元素更精致到位，比如說包裝正面下方多了老北京胡同的照片，很明確的根據(jù)消費者的習(xí)慣正式把老北京這一流通用語確定到了包裝上，更改了字體。同時還在色塊條上加了邊框
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培育思路
以“雙喜”品牌為例，作為知名品牌之一，從它產(chǎn)品特色：紅色的外包裝呈現(xiàn)喜慶的特點；6元檔的零售價位雖是消費者不易更改消費習(xí)慣的一個劣勢
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，經(jīng)營卷煙不同于經(jīng)營其它商品。從價格上來說，卷煙的零售價格是不容隨意更改的，不像其它的商品在價格上還有商量的余地，否則就是違章經(jīng)營。從進貨渠道
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;要按照經(jīng)營能力分配貨源。按業(yè)態(tài)分配，零售客戶要想享受更好的貨源分配政策，只能更改經(jīng)營業(yè)態(tài)，這不利于調(diào)動更多零售客戶的積極性。這方面也有一定的人為操作空間
