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狀態(tài)；三是加強(qiáng)外流卷煙管控。建立外流卷煙信息庫，并根據(jù)外流卷煙查獲數(shù)量每月更新臺(tái)帳，同時(shí)抄告客戶服務(wù)部。
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，指導(dǎo)客戶合理制定卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。為客戶卷煙經(jīng)營(yíng)出謀劃策，提升客戶利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。
三、指導(dǎo)零售戶做好卷煙陳列，及時(shí)更新價(jià)格標(biāo)簽。引導(dǎo)客戶訂做卷煙專柜
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公司目前實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)涉稅信息進(jìn)行全面更新和完善的同時(shí)，還對(duì)稅務(wù)征管系統(tǒng)中缺漏和差錯(cuò)數(shù)據(jù)進(jìn)行同步校正。此舉不僅進(jìn)一步夯實(shí)南昌市公司繳稅管理基礎(chǔ)，而且增強(qiáng)
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情況、精益管理和對(duì)標(biāo)管理工作開展情況、文件的修訂、更新和完善以及文件執(zhí)行情況進(jìn)行了審核檢查。
通過此次內(nèi)審，幫助各單位、部門有效查找到自身工作中的不足，通過“PDCA
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卷煙價(jià)格標(biāo)簽齊全、更新、對(duì)應(yīng)到位；四是客戶服務(wù)資料內(nèi)容詳實(shí)、完善到位；五是卷煙到貨確認(rèn)送貨小票、POS機(jī)小票粘貼整齊、監(jiān)管到位。
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開展“制絲微新聞”活動(dòng)，旨在發(fā)揮微信群的宣傳作用，實(shí)時(shí)更新分廠及車間的新聞資訊，為車間員工搭建一個(gè)了解分廠及車間動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。
車間團(tuán)支部也希望通過“制絲
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培訓(xùn)，使全區(qū)信息化崗位人員進(jìn)一步更新了觀念、拓寬了思路，對(duì)新形勢(shì)下信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用有了更加深入全面的了解和掌握。
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培訓(xùn)，使職工進(jìn)一步拓展了視野，對(duì)如何做好促進(jìn)卷煙銷售、品牌培育及客戶服務(wù)等工作有了更新的認(rèn)識(shí)和感悟，初步掌握了一些科學(xué)的工作方法和工作技巧，達(dá)到
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;參加培訓(xùn)的有各部門負(fù)責(zé)人、安全員和班組長(zhǎng)。
關(guān)華副廠長(zhǎng)針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)急處置的重要性做了培訓(xùn)動(dòng)員，并對(duì)當(dāng)前全廠安全工作形勢(shì)做了詳細(xì)介紹。安全工程師王軍渡從危險(xiǎn)源的辨識(shí)和更新、應(yīng)急
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信息，清除系統(tǒng)內(nèi)的崗位、人員不符的情況；二是以四月份為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，刪除系統(tǒng)內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系和退休人員信息；三是及時(shí)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)人員的信息進(jìn)行更新
