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;與市場消費接地氣，提高知名度、認可度與美譽度，為搶占卷煙市場提供機遇。
四、本土強、省外弱？——省內(nèi)省外的雙軸發(fā)展
就武漢市場而言，
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南京本土圈子內(nèi)，這些都在一定程度上反映出國內(nèi)煙草企業(yè)對女煙市場重視的不夠、嘗試的不足。
而反觀國外的卷煙品牌，其在國內(nèi)女煙市場的表現(xiàn)不可謂不光彩奪目。韓國的愛喜
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了，更復雜了，出現(xiàn)了上萬人，甚至幾十萬人的大企業(yè)，尤其是中國本土企業(yè)，面對的是中國幾千年以來的道德化體系習慣性思維的員工，
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，在中國零售業(yè)開放近20年的時間里，本土零售企業(yè)逐步發(fā)展壯大，消費者的需求正在趨于成熟，外資超市此輪“攻城略地”恐難言坦途。
國際戰(zhàn)線步步緊縮
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，而是一個循序漸進的過程。因此，如要實現(xiàn)企業(yè)文化著實落地，就要夯實落地的基礎(chǔ)。
（一）傳承本土文化旺盛企業(yè)文化生命力
崇左地區(qū)孕育
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、廉政文化進家庭等等活動，把活動開展的更加豐富多彩，更加具有吸引力。
抓有機結(jié)合，在文化本土化上見實效
煙草行業(yè)在物質(zhì)文明建設(shè)取得長足進展的同時
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來說，在商品組合的“量”上很難拼得過外資大超市，不過，在商品組合的“質(zhì)”上卻大可以挖掘。如在商品組合的“質(zhì)”上挖掘，本土中小超市就可以打造個性化
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，更沒有“戲說”之嫌。因為一個政治組織的成功和一個經(jīng)濟組織的成功，其中必定有許多類似之處。要知道，真正的管理理論，必須是同本土實踐相結(jié)合
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煙草在線據(jù)《中國商報》報道 “我們集團今年將計劃新開400多家門店，其中大賣場將占到70至80家，高端超市占10家以上?！比A潤萬家集團高管近日高調(diào)宣布。本土企業(yè)強勢
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店的承諾也受到質(zhì)疑。
“鄉(xiāng)村基很有本土特色，在西南的二、三線城市很有競爭力。但要從西南發(fā)展到一線城市，還是相當有難度?！?中投顧問高級研究員黎雪榮表示，
