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，誰(shuí)都希望自己的成本能夠低一些，可是有些時(shí)候卻很難如我們的愿，那么這就需要我們店主能夠精打細(xì)算，只有這樣才能夠降低成本，成本降低
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的搭配，卷煙的規(guī)格，都還是基本能滿足不同消費(fèi)人群的需求。我店里的卷煙銷售量比去年同期有所提升。銷售利潤(rùn)也比去年同期好一些。
四川省萬(wàn)家福煙酒店劉偉紅
店里經(jīng)營(yíng)的卷煙規(guī)格
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百多元，而且依然強(qiáng)手。程丹霞就是這樣跟著伯父走南闖北，靠著一張嘴，憑著三寸不爛之舌，硬是將這些生意做得好的出奇，一年下來(lái)基本能掙個(gè)
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，我在看店的時(shí)候，有一位那顧客走了進(jìn)來(lái)，他個(gè)子比較高，總是四處觀望，給人的感覺(jué)好像有事。一種職業(yè)的本能和細(xì)心促使我提高了警惕，他
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，我是煙草公司的客戶經(jīng)理小*等等。讓客戶首先聽(tīng)著舒心，才能對(duì)我們放心。
（二）曉之以利
零售客戶從本質(zhì)上來(lái)是個(gè)商人，商人的本能就是追求
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。災(zāi)害發(fā)生后，每畝地我領(lǐng)到了800元錢的保險(xiǎn)賠償，雖然不能完全彌補(bǔ)這20畝的損失，但基本能夠補(bǔ)償種煙的物資投入。? 現(xiàn)在種植輕松，收入又穩(wěn)定
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副經(jīng)理分管，各部門基本能各司其職，公司經(jīng)營(yíng)狀況良好。
但隨著時(shí)間的推移，公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生了變化，同時(shí)受大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)受阻
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文本對(duì)非正式企業(yè)文化心理契約文本的對(duì)抗與吸收能力，確保正式的企業(yè)文化心理契約文本能在實(shí)踐中，得到有力的貫徹與實(shí)施，從而確保企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念、價(jià)值的落地生根
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全國(guó)性禁煙令的擬出臺(tái)，平頂山市民張女士很贊成，她覺(jué)得就該這樣鐵腕禁煙。今年47歲的平頂山市民蔣先生說(shuō)他雖然煙不能徹底戒掉，但基本能控制住不在公共場(chǎng)所吸煙
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話。試想又怎能做到查擺問(wèn)題深入實(shí)在？又怎能不是搞形式、走過(guò)場(chǎng)？少數(shù)黨員干部，以形式主義應(yīng)付一切，甚至成了一種習(xí)慣和“本能”，文風(fēng)、會(huì)風(fēng)
