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;公司）物流中心堅持問題導(dǎo)向，進一步整合物流資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深挖降本潛力，物流運行水平持續(xù)提升。直面問題，積極“瘦身
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煙草在線專稿 近年來，卷煙工廠深入推進精益管理工作，提出“要再次識別價值流，重新審視企業(yè)活動。根據(jù)需求對業(yè)務(wù)流程、工藝過程、工作標準、工作崗位的價值
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煙草在線專稿 管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)管理工作和其他管理不太一樣，它沒有統(tǒng)一的村落式，也沒有固定的流程。
筆者認為，精益管理與行業(yè)近年來開展的對
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煙草在線專稿 隨著卷煙營銷市場化取向改革的深入推進，業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，以客戶為中心的服務(wù)理念的不斷深入，客戶經(jīng)理職能亟待轉(zhuǎn)型。本文以市場化取向改革為
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，其中便涉及了多項關(guān)于零售許可的內(nèi)容。由于目前尚未正式開啟申請通道，我們先為各位畫出重點，然后再將在線申請的流程附上，希望幫助各位第一時間上車。首先
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“服務(wù)至誠、精益求精、規(guī)范流程、進取創(chuàng)新”，這16個字是安徽省合肥市煙草專賣局（公司）物流中心的工作宗旨。在物流中心，全體員工將這一工作宗旨
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了持續(xù)優(yōu)化流程作業(yè)中，用在了不斷控制物流成本上。
時時改善，處處精益，事事有序。時間的積累換來了今天“精精”有條的蛻變：物流提質(zhì)降本增效
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不全、“事倍功半”方向不準、“臨淵羨魚”落實不力等問題。對此，筆者認為，應(yīng)加大對標工作與數(shù)字化、數(shù)智化的深度融合，從全流程四個環(huán)節(jié)入手加以優(yōu)化，
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前不久，一部煙葉種植花絮的抖音視頻在中壩鄉(xiāng)煙農(nóng)中瘋傳。視頻里，從移栽、追肥、揭摸、病蟲害防治和煙葉烘烤、分級等流程，詳細而清晰。制作這個視頻的是湖北省十堰市
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今年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠聚焦“作業(yè)層面、管理層面、職能層面”，以“標桿機臺、標桿班組、標桿流程”為建設(shè)重點，持續(xù)強化班組建設(shè)，
