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的精品服務(wù)目標(biāo)，物流客戶服務(wù)質(zhì)量良好。同時，各單位通過深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，以加強(qiáng)物流人員安全教育，明確安全目標(biāo)與責(zé)任
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成果。營銷、物流人員要根據(jù)掌握的信息，及時向?qū)Ｙu管理人員反饋市場動態(tài)，形成專銷協(xié)作，全力維護(hù)良好的市場秩序。
市局（公司）
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現(xiàn)代煙草物流建設(shè)搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年！這一年，畢煙物流人緊緊抓住“省內(nèi)一流、國內(nèi)先進(jìn)”的階段性目標(biāo)不放松，凝聚士氣，
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和運(yùn)維工作，切實(shí)提高各信息系統(tǒng)運(yùn)用效率和日常管理水平。
持續(xù)加強(qiáng)物流隊(duì)伍建設(shè)。通過開展分級培訓(xùn)、加快物流專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)，不斷提高物流人才隊(duì)伍的專業(yè)技能水平。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)
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一些兒童玩具。不過執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，這些箱子無論重量、大小都和煙草的規(guī)格十分相似。執(zhí)法人員立刻要求物流人員打開包裝進(jìn)行檢查，這時發(fā)現(xiàn)玩具包裝盒內(nèi)竟然裝了50條香煙，
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、防冰設(shè)施設(shè)備。由于銷量的大幅度提升、特殊貨源的投放，參與送貨的專賣、營銷和物流人員每天早上天還未亮，8點(diǎn)之前就趕往辦公室用10分鐘時間總結(jié)上日工作和安排當(dāng)日
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檢驗(yàn)，更是促進(jìn)臨汾煙草物流工作加速推進(jìn)、全面提升的動力。富有成效的競賽活動把臨煙物流人的智慧和力量轉(zhuǎn)化成為了員工強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。這種強(qiáng)大體現(xiàn)在對行業(yè)發(fā)展的信心上、體現(xiàn)在對競賽各項(xiàng)措施
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轉(zhuǎn)站，實(shí)現(xiàn)了集約化經(jīng)營的階段性目標(biāo)。在垂直化管理、扁平化經(jīng)營模式下，卷煙物流人員從2010年的380人減少為272人，物流車輛從132輛減少為67輛，
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的物流人才引進(jìn)機(jī)制和積極向上的物流團(tuán)隊(duì)文化，全面提升物流隊(duì)伍建設(shè)水平。
王文祿在致辭中介紹了濱州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，并對濱州煙草的發(fā)展提出了希望。
會議期間
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練兵。一方面，圍繞《物流人員應(yīng)知應(yīng)會知識匯編》，開展理論競賽，從行業(yè)政策、規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)品牌知識以及作業(yè)規(guī)范等方面，對參賽選手理論水平進(jìn)行全面考察
