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，推動卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展；認(rèn)清形勢，分析研究當(dāng)前卷煙銷售形勢，強化營銷工作與物流工作深度協(xié)同融合，提升物流服務(wù)質(zhì)效和水平
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;通過深入查找差距，增添切實可行的措施，力求在關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著成效，實現(xiàn)物流工作的持續(xù)提質(zhì)增效。三是嚴(yán)格跟蹤問效，確保落實落地。聚焦“結(jié)果導(dǎo)向
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;系統(tǒng)分析當(dāng)前物流工作形勢，逐項分解年度工作任務(wù)，組織專題研討，深入交流、分享現(xiàn)代物流建設(shè)工作中的經(jīng)驗體會和存在問題，收集工作意見和建議
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+人工智能”模式下的一次深度探索和實踐，不僅在物流業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中寫下了濃墨重彩的一筆，更為未來物流工作的智能化開辟了無限可能。
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;整合并記錄物流工作全流程信息與數(shù)據(jù)，實現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)無縫化與貨物運轉(zhuǎn)流程可視化，業(yè)務(wù)與現(xiàn)場工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實時更新，信息同步共享，使操作人員獲取直觀
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的創(chuàng)新成果及工作方法，物流工作方面先后獲得1項計算機軟件著作權(quán)和2項實用新型發(fā)明專利，另有2項發(fā)明已提交專利申請。下一步，平?jīng)鍪袩煵輰Ｙu局（公司
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路況及車輛使用年限、車輛行駛里程等嚴(yán)格把控車輛日常保養(yǎng)的單次公里數(shù)，確保單次保養(yǎng)公里數(shù)和保養(yǎng)金額之間符合邏輯。三是面向未來，培養(yǎng)后備人才。結(jié)合物流工作的實際開展培訓(xùn)
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;三年上臺階”的提升思路，牢固樹立物流工作一盤棋思想，思想上高度重視、行動上積極作為、責(zé)任上全面壓實，統(tǒng)籌安排部署物流環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，確保
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;嚴(yán)防疫情通過工業(yè)入庫、配送渠道傳播，安全有序組織各項物流工作。加強口罩、酒精、消毒液、防護(hù)服等防疫物資的儲備，并及時發(fā)放給物流各崗位員工，筑牢自身防疫安全
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，用數(shù)據(jù)評價，用數(shù)據(jù)改進(jìn)，用數(shù)據(jù)提高物流工作質(zhì)量，進(jìn)一步推動重慶煙草商業(yè)物流朝著“西部領(lǐng)先、行業(yè)一流”目標(biāo)邁進(jìn)。
