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百分點，煙農(nóng)畝均用工減少2個以上，畝均增收近400元，給煙農(nóng)增收持續(xù)“加力”?！扒靶┠?#xff0c;我和產(chǎn)業(yè)工人都是口頭約定，每到關(guān)鍵時刻總會
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在江西省靖安縣，活躍著這樣一支充滿活力的隊伍，他們除了要在日常工作中努力實現(xiàn)“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的價值觀，還利用工作之余的時間主動承擔(dān)社會
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更加激化。種煙生產(chǎn)成本日益增高，比較效益逐年下降，這已成為制約煙葉可持續(xù)發(fā)展的瓶頸[1]。而烘烤期間又是整個烤煙生產(chǎn)中最繁忙，用工最密集，用工量
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袋，促農(nóng)增收大能量。我一開始還擔(dān)心這樣做操作慢、用工多，現(xiàn)在回過頭看看，自己的擔(dān)心真是多余?！薄?0月9日上午9點多，在山東濰坊安丘市煙草專賣
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，她能熟練地操作智慧烘烤，烤出的煙葉金燦燦的，還能帶領(lǐng)并指導(dǎo)人員進(jìn)行分級，為受聘方節(jié)省用工和投入，提高智慧烘烤和煙葉分級效益。
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要求、裝煙密度、烘烤工藝（溫濕度、風(fēng)速大小的調(diào)控方法及各關(guān)鍵溫度點的煙葉變化狀態(tài)）及用工情況、用煤用電投資、烤后質(zhì)量等方面相配套的技術(shù)措施，并進(jìn)一步進(jìn)行驗證與
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，“三個始終”其中的一個就是要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前尤其要重視深化用工分配制度改革。
無獨(dú)有偶，據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報》5
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，并逐漸對零售經(jīng)營活動感興趣。近兩年來，我利用工作閑暇時間，先后接觸了數(shù)十位零售戶，通過與這些零售戶的廣泛接觸和交談，對零售經(jīng)營者有
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公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理干部的考核考評提出具體要求
煙草在線祥云消息 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，不斷改革和完善企業(yè)中層管理職位的選拔任用工作，推進(jìn)干部聘任聘用制
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，落實用工分配制度改革的相關(guān)要求。要著眼于現(xiàn)代營銷體系和崗位建設(shè)，著眼于營銷人才培養(yǎng)與成長機(jī)制完善，著眼于營銷人才能力與素質(zhì)提高，扎實推進(jìn)營銷管理
