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零售店王老板要貨，王老板定然會(huì)積極采購(gòu)備貨。
三、無(wú)痕營(yíng)銷(xiāo)
這種營(yíng)銷(xiāo)方式的理念是建立在“功到自然成”的哲學(xué)基礎(chǔ)之上的。
在新品開(kāi)發(fā)前，廠家對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分
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;便用煙簽去掏玻璃壺壁上粘著的鼻煙，內(nèi)壁被無(wú)意劃上了痕。一個(gè)和尚看見(jiàn)了，和尚有心，用竹簽烤彎削出尖頭，蘸上墨，在鼻煙壺的內(nèi)壁試著畫(huà)畫(huà)
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，更是碩果累累的30年。
磨礪五十多載歲月痕，難忘30年來(lái)煙草情?；厥淄?#xff0c;歷歷在目。1983年底，當(dāng)時(shí)，我剛從部隊(duì)復(fù)員
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可塑之才，它應(yīng)該傾其所有為了小樹(shù)的成長(zhǎng)。
花開(kāi)無(wú)聲，歲月無(wú)痕，突然回首，小樹(shù)已經(jīng)成為大樹(shù)了。對(duì)于小樹(shù)的提問(wèn)，大樹(shù)顯得很傷感
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及時(shí)，而且要舉行隆重的儀式。
第三個(gè)要素是科學(xué)投放其它同類(lèi)卷煙。目的是配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的執(zhí)行。采取漸減投放，無(wú)痕過(guò)渡。這既可減去員工和基層領(lǐng)導(dǎo)過(guò)渡的壓力
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，全身的灰塵、滿(mǎn)手的拉痕，這些都已經(jīng)不再重要了，重要的是，她笑了，滿(mǎn)心的歡喜，讓周邊的人不自覺(jué)的受到了感染。在她
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，仿佛一直沒(méi)有人來(lái)過(guò)一樣，除了那一箱卷煙，還有那小伙子留下的，帶有雪痕的腳印。
“快！快趴下！別讓人看見(jiàn)
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涉案材料的行為，健全了法院領(lǐng)導(dǎo)干部和上級(jí)法院工作人員過(guò)問(wèn)案件的“全程留痕”制度。
小煙卷兒：在法律面前，我們都是渺小的，對(duì)于國(guó)家的這個(gè)規(guī)定
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;動(dòng)態(tài)調(diào)整考核指標(biāo)。圍繞監(jiān)管需求，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)“數(shù)字看板”智能監(jiān)管系統(tǒng)，通過(guò)可視化呈現(xiàn)和智能分析，讓市場(chǎng)態(tài)勢(shì)一目了然。持續(xù)為基層減負(fù)，減少留痕性
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;對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理。對(duì)于高頻投訴、有歷史惡意投訴記錄的客戶(hù)，標(biāo)記“風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽”，在后續(xù)的服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)留痕。例如，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)采用雙人驗(yàn)收、全程錄像等方式
