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形成相互制約、相互監(jiān)督，相互配合的管理模式。
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提供一個相互學(xué)習(xí)、取長補短的平臺。此次安全“互查互評”工作，圍繞物流中心安全管理制度建設(shè)情況、各部門安全員職責(zé)履行情況、應(yīng)急演練開展情況、安全事故應(yīng)急處置機制建設(shè)情況等方面展開檢查與評價
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;二是拋開情面，相互一針見血的指出問題；三是理清思路，務(wù)實開展整改活動。會議采取大家提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，全體黨員聯(lián)系思想
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批評與自我批評。專賣支部黨員自我批評直奔主題、揭短亮丑，相互批評開宗明義、直截了當(dāng)；行政支部黨員既抓住關(guān)鍵，直戳要害，又推心置腹，坦誠相待
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一次案件卷宗交叉評查活動，各所隊相互查找卷宗中存在的問題和瑕疵，相互促進、相互提高。
四是市場監(jiān)管比“五率”（市場凈化率、無證取締率、明碼實價到位率
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照檢查，進行了深刻的自我批評和相互批評，據(jù)統(tǒng)計，班子成員自我對照和相互提出意見共24條，大家吐露了心聲、碰撞了思想、查擺了問題、交流了觀點
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、提倡互幫互助。同車組人員在高溫天氣情況下更應(yīng)該互幫互助，相互關(guān)心，相互提醒，相互照應(yīng)。
四、安全保障應(yīng)對高溫。為保證送貨車輛安全行駛，駕駛員
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工作進行了交流?？蛻艚?jīng)理從了解到的市場實際出發(fā)，結(jié)合對應(yīng)網(wǎng)格化管理稽查人員日常與之相互協(xié)調(diào)、相互配合的效果進行了評估，對所轄片區(qū)近期的卷煙銷售情況、市場供求情況、市場動態(tài)
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一是多途徑求意見，首先縣局通過群眾提、自己找、上級點、相互幫、大家議等形式，多層次、多方式地征求意見，進一步擴大了征求意見和調(diào)查研究的范圍，
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和合理分解，不斷完善決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約的權(quán)力運行機制。
