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節(jié)”的管控，而且增強(qiáng)正確佩戴好安全帽的意識(shí)，再次灌輸對(duì)安全時(shí)刻不得放松的思想，更不將安全是如兒戲的管理理念。在發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)放人員并向員工宣講安全帽
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，科學(xué)提煉企業(yè)發(fā)展愿景、作風(fēng)、管理理念、基本準(zhǔn)則、企業(yè)使命、核心理念等“家文化”項(xiàng)目，確保通過“家文化”，為日照煙草及全體員工建立起最具指導(dǎo)性的靈魂指引、精神
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力度。要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新營(yíng)銷管理手段和方法，提升營(yíng)銷快速響應(yīng)能力、市場(chǎng)保障能力和客戶服務(wù)能力，提高營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和水平；
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策劃、推進(jìn)實(shí)施、考核檢查和持續(xù)改進(jìn)的PDCA管理理念開展工作，建立健全各條線目標(biāo)指標(biāo)體系、責(zé)任體系、運(yùn)行體系，監(jiān)視測(cè)量體系、評(píng)價(jià)考核體系，保障目標(biāo)層層延伸
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，職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)工作依托云南省農(nóng)職業(yè)教育培訓(xùn)中心，調(diào)配煙葉生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的優(yōu)秀師資力量，從煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)、國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展方針政策、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念等幾個(gè)方面
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益管理理念，營(yíng)造“人人講精益”的濃厚氛圍。
三是完善聯(lián)動(dòng)，征詢烘烤精益管理建議。通過內(nèi)部滿意度調(diào)研、民主生活會(huì)等方式，搭建暢通的意見反饋渠道
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，為保障全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。
師宗縣局（分公司）牢固樹立精益管理理念，扎實(shí)開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，著力推進(jìn)基層
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采購(gòu)調(diào)撥工作實(shí)施方案》等工作方案，為2016年度煙葉采購(gòu)工作提供全面指導(dǎo)。
四是抓好關(guān)鍵。認(rèn)真梳理與質(zhì)量、成本相關(guān)的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)入精益管理理念，并通過
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局（分公司）有機(jī)結(jié)合精益管理理念，積極采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，從煙葉采摘到烘烤等各環(huán)節(jié)入手，實(shí)行24
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;全員參與是保障。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，員工積極參與，上下一心、合力推進(jìn)。
二是樹立理念、提前謀劃。結(jié)合公司實(shí)際，將7S管理理念運(yùn)用到日常工作當(dāng)中，
