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;聚焦用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、機(jī)械化率低的移栽、打頂、采收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“兩條腿”走路，一方面，積極加強(qiáng)與科研院所、農(nóng)機(jī)公司合作攻關(guān)；另一方面
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的滲透率能夠起到很好的引流作用。各企業(yè)的咖啡和啤酒能不能做成，現(xiàn)在不好說，但企業(yè)愿意嘗試多條腿走路，方向總是好的。多位行業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)行業(yè)而言
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高燒，走路都搖搖晃晃，他依舊揣著他的筆記本，騎著他的“三八杠”往縣城趕。等趕到會(huì)場(chǎng)時(shí)，客戶經(jīng)理看見他漲得通紅的臉和滾落的豆大汗珠，
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，為中支煙高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更多可能?！ ∵@其中，利群品牌在中支品類上“兩條腿走路”，分別打造了以“橙中支”“尊中支”為代表的標(biāo)準(zhǔn)中支和以“樓外樓”“天外天”“山外山
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資金及時(shí)轉(zhuǎn)存，確保安全。五是注意身體健康。春節(jié)期生意忙，一些零售戶為了賺錢而忽視自身狀況。比如中午不吃飯，晚餐延遲十二點(diǎn)等等。有的還取消走路、跳舞、跑步
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前“兩條腿”走路的策略，悅刻、柚子在內(nèi)的部分擁有實(shí)體門店資源的頭部企業(yè)在轉(zhuǎn)型上占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，從而受益。與此同時(shí)，線下也逐漸成為電子煙企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。市場(chǎng)無序擴(kuò)張時(shí)期
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的第二次美洲大陸航行，他在《印第安人史》里寫道：“一路上我們都能看到當(dāng)?shù)厝?#xff0c;無論男女，手里拿著一根點(diǎn)燃的木炭和一些草狀的植物。他們一邊走路
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供了無私的幫助，現(xiàn)在，張志剛的孩子現(xiàn)在能自己走路，處于半自理狀態(tài)，每周都會(huì)接送到康復(fù)學(xué)校鍛煉學(xué)習(xí)。張志剛也成了一名職業(yè)煙農(nóng)，并找到
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，讓其能夠兩條腿走路。實(shí)質(zhì)信用體系志在彌補(bǔ)“煙草-零售戶”關(guān)系的缺陷煙草行業(yè)從煙葉開始到卷煙批發(fā)，商流、資金流、信息流始終都在行業(yè)內(nèi)部，是閉環(huán)的供應(yīng)鏈。但到了
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，全靠妻子一個(gè)人照顧，我去集中封閉備賽的時(shí)候小兒子才幾個(gè)月，回來妻子告訴我他已經(jīng)會(huì)走路會(huì)叫‘爸爸’了。”黃善的言語中露出一絲遺憾?！芭χ荒芗案?#xff0c
