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的主體。行為本來就是具有多面性，但我們能做的就是要在多面性中去發(fā)掘和發(fā)掘人心向善的積極一面，摒棄和除卻不良的那一面，真實(shí)有效、循序漸進(jìn)、良性發(fā)展，是
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，“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約”專題思想教育活動(dòng)的開展正深入人心，并初見成效。企業(yè)正圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)的明天會(huì)更好
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市場(chǎng)變化，完善工商信息共享，促進(jìn)知名品牌加快成長。這就為煙草企業(yè)如何培育品牌指明了方向，提出了要求，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。
煙草
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思想作風(fēng)專題教育活動(dòng)全面貫徹實(shí)施，真是大快人心，積極響應(yīng)并全力支持。但要持之以恒，不走過場(chǎng)。
2、企業(yè)應(yīng)積極開展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”、開展艱苦奮斗
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，不是什么激動(dòng)人心的鼓舞，這番平淡樸實(shí)的話語正如胡曉本人那樣，在看似平凡的日常工作中，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了不平凡的生命追求。
熟悉的人都了解他
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?！百|(zhì)量源于細(xì)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)源于市場(chǎng)”這條理念早已深入人心；“疏忽1%=失去100%”警示語隨處可見。質(zhì)量文化就是要在常煙卷煙生產(chǎn)過程中形成按規(guī)定辦事、按規(guī)程操作、追求優(yōu)質(zhì)
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等節(jié)假日組織登山、籃球比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)，豐富員工的文體活動(dòng)，凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)廉政文化向縱深方向發(fā)展。
四是召開員工家屬座談會(huì)
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靈感。不求能像郁達(dá)夫《蘇州煙雨記》那般使人心腹荒涼，也好教自家的悶悶不樂回避一宿。
走到河道邊，晃悠的毛船從曲折的東頭駛來，載著客。我也想要坐坐
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好好反思了。
“十種現(xiàn)象”，都“要不得”?！皩?shí)干興邦，空談?wù)`國”的口號(hào)已經(jīng)深入人心。煙草基層企業(yè)也該好好從建章立制和加強(qiáng)管理上下功夫，忌漂浮，戒
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，就有安全責(zé)任；有工作崗位，就有崗位安全責(zé)任制”。要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要意義，采取可行措施，讓標(biāo)準(zhǔn)深入人心。要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全
