為您找到相關(guān)結(jié)果 10470 篇
-
水平；嚴(yán)把落實(shí)面積、分解計(jì)劃、物資供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效”的工作要求，切實(shí)防止超計(jì)劃種植和收購(gòu)；完善煙葉種植收購(gòu)合同簽訂內(nèi)容
-
。一是建立了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保每片煙田、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位
-
分吸收停止，葉綠素的形成也便停止，并且逐漸分解而減少，煙葉逐漸呈現(xiàn)落黃成熟；但當(dāng)水分增加時(shí)，土壤中殘存的養(yǎng)分就容易被煙株吸收
-
?！? 強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理，提升服務(wù)。下半年要把收購(gòu)工作擺在突出位置，逐級(jí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；
-
都從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出了具體解決問題的方式方法。每一個(gè)專題分別落實(shí)到相關(guān)單位或部門，按分解指標(biāo)要求確保落實(shí)，并進(jìn)一步明確了項(xiàng)目
-
生產(chǎn)環(huán)境，健全安全保障體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善目標(biāo)管理體系，將年度安全目標(biāo)層層分解到班組、崗位、員工個(gè)人，層層制定安全生產(chǎn)
-
的優(yōu)惠政策。
三是細(xì)化方案，嚴(yán)把關(guān)口。下發(fā)《瀘州市2012年不適用煙葉田間處理工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持“方便、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高效”的原則，將工作進(jìn)一步分解細(xì)化
-
全部分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并在揭膜工作中注重充分發(fā)揮好宣傳引導(dǎo)、行政指揮、技術(shù)支撐、考核激勵(lì)“四個(gè)作用”，開創(chuàng)了揭膜管理工作新局面，分公司上下形成了認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、聲音統(tǒng)一
-
，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度，把各項(xiàng)工作部署和措施逐項(xiàng)分解到具體單位和人員，提出落實(shí)的具體時(shí)間和質(zhì)量要求，形成人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有動(dòng)力
-
位，執(zhí)行到位，不折騰，用實(shí)際行動(dòng)投入到“大干苦干六十天，完成任務(wù)添光彩”活動(dòng)中?！傲鶑?qiáng)”：強(qiáng)化任務(wù)分解落實(shí)、強(qiáng)化日銷售監(jiān)控通報(bào)、強(qiáng)化考核督查
