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;一是保持良好市場運(yùn)行狀態(tài)，合理分解目標(biāo)計劃，做大三類，做好二類，提升一類；二是做好自主品牌的培育工作。既要完成省局規(guī)定動作
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卷煙廠、興國卷煙廠分別對接多個地區(qū)商業(yè)公司，為商業(yè)公司的物流分解線運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證，為工商合作摸索出的新的合作方式。2012年，要繼續(xù)深化這一
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、生產(chǎn)技術(shù)方案制訂等工作，共同推進(jìn)基地單元建設(shè)；三是各級各部門要按照國家局新修訂的煙葉基地單元建設(shè)工作規(guī)范和評價驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合規(guī)劃內(nèi)容，細(xì)化分解
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水務(wù)部門積極協(xié)作，合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作、加強(qiáng)監(jiān)管、部門協(xié)作的原則，將55件建設(shè)項(xiàng)目分解到金馬河、子午河、石洞河、二允河、紅土河等主要河流上。并對項(xiàng)目建設(shè)時限
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和響應(yīng)時間來檢驗(yàn)自身的作風(fēng)狀態(tài)和執(zhí)行能力；四要依照計劃、認(rèn)真履職，將年度重點(diǎn)工作內(nèi)容分解到月度工作計劃中去落實(shí)，創(chuàng)新工作方式方法，以挑戰(zhàn)自我的勇氣
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。堅持專項(xiàng)性集中整治與日常規(guī)范監(jiān)管緊密結(jié)合，圍繞市場監(jiān)管的關(guān)鍵指標(biāo)，注重“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”，堅持以績效考核為抓手，以目標(biāo)責(zé)任分解
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細(xì)化分解、對照先進(jìn)找差距、分析原因定措施、落實(shí)責(zé)任追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極探索部門、崗位全員創(chuàng)標(biāo)建模，以全員崗位創(chuàng)標(biāo)建模，推動數(shù)據(jù)對標(biāo)上水平，鼓勵
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，優(yōu)化生產(chǎn)布局和生產(chǎn)主體，推進(jìn)適度規(guī)模種植。要逐級分解落實(shí)計劃，將煙葉計劃落實(shí)到農(nóng)戶、丘塊和煙株，繼續(xù)開展點(diǎn)蔸豎牌和按株數(shù)核定種植面積，
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樹立時間節(jié)點(diǎn)意識，把措施、計劃、策略以時間的分解點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)致部署，提高時間觀念和工作緊迫感；二是要具體溝通執(zhí)行過程中的間隙要短，在
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4528.5萬元，第一期抗旱資金1211萬元已根據(jù)旱情程度分解下?lián)艿礁骺h市。
深入一線，做好抗旱技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。全州各地積極組織科技人員，深入抗旱一線
