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登記管理，作為企業(yè)用人之際的考察選用備用依據(jù)。其中思想素質(zhì)方面，可對(duì)員工每半年進(jìn)行一次民意調(diào)查和民主評(píng)議，難過(guò)對(duì)其身邊同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的走訪了解，對(duì)
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幫助，精誠(chéng)合作；人際關(guān)系簡(jiǎn)單明了；微小的進(jìn)步和成績(jī)都獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和賞識(shí)。這樣的工作環(huán)境會(huì)使員工更有效率、更愿意工作下去。因此，企業(yè)要盡可能地讓員工在
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”要求，不斷加強(qiáng)上下之間、部門之間、同事之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高廣大員工責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和協(xié)作精神。三是通過(guò)廣泛組織廣大卷煙零售客戶開(kāi)展一系列培訓(xùn)活動(dòng)，幫助
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取新的知識(shí)、學(xué)習(xí)新的技能、創(chuàng)新新的方法來(lái)充實(shí)自己、武裝之自己。要立足實(shí)際，向書本學(xué)、實(shí)踐學(xué)，經(jīng)驗(yàn)學(xué)，同事學(xué)，做到不恥下問(wèn)，虛心請(qǐng)教
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，包括生活中的困難、思想上的苦惱、同事間的矛盾等等，堅(jiān)持帶著感情去解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)解決其后顧之憂，贏得他們的信任
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，大力倡導(dǎo)“愛(ài)企業(yè)、重親和；愛(ài)崗位、重親敬；愛(ài)同事、重親近；愛(ài)客戶、重親切；愛(ài)家人、重親情；愛(ài)鄰里、重親善”和諧氛圍。
三
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計(jì)劃，把他列為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，每周去一次，同時(shí)還利用節(jié)假日帶上站里同事去他家?guī)兔?#xff0c;幫他擦煙柜、幫他擺煙樣、輔導(dǎo)他家小孩學(xué)習(xí)、看望生病的他
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;分析研究單元管理下客戶經(jīng)理工作模式并加以實(shí)踐具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
一、“單元管理”在客戶經(jīng)理工作中的理論分析
首先我們?cè)醋跃垲惙治隼碚?。根?jù)同類事物應(yīng)具有相近特性，而不同事物在這些特性
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公益，扶貧幫困，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，不做不利于集體的事，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不做損人利己的事。為人民為社會(huì)多做
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的興衰榮辱，是保持黨的純潔性的關(guān)鍵，是推進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的決定因素。營(yíng)造上下關(guān)系和諧、同事相互信任，團(tuán)結(jié)共事愉快的班子集體是班子建設(shè)的愿望。必須建立健全干部選拔
