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，房屋一直得不到維修改造。潘書記會(huì)同村“兩委”會(huì)成員，多次上門宣傳安居扶貧政策，了解其存在的困難。經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào)，籌備房屋翻新改造資金3萬多元
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十萬多元的收入。
“今年的烤煙總體都不錯(cuò)，如果后期沒有災(zāi)害性天氣發(fā)生，一畝烤煙至少能收入4000多元，唐自田他們家4口人，今年脫貧應(yīng)該
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鍵詞，以高端特色優(yōu)質(zhì)煙葉為切入點(diǎn)，結(jié)合旅游等特色多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)，按照云南煙草商業(yè)‘第一車間’新作為的要求，真正實(shí)現(xiàn)‘煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富
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建設(shè)中，在思想開放上不妨更多元，在制度設(shè)計(jì)上不妨更大膽，在組織行動(dòng)上不妨更快步。終端店要掏出的是真金白銀，在新零售建設(shè)工作的探索上有顧慮
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提質(zhì)增效。
輔業(yè)助收煙農(nóng)富
云南南澗縣圍繞“抓好主業(yè)保增收，設(shè)施利用穩(wěn)增收，多元經(jīng)營促增收”總體思路，大力推進(jìn)“烤煙產(chǎn)業(yè)+”發(fā)展
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卷煙拆包銷售以來，我每月的零售利潤比以前增加了600多元，有時(shí)還可增加到800多元。
變換成列模式，拆包零售，剛開始覺得有點(diǎn)麻煩
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成本，通過減工降本實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)畝均減少100元成本。注重引導(dǎo)開展多元化經(jīng)營。要求合作社充分利用育苗棚、烤房、農(nóng)機(jī)等設(shè)備，提高使用率，提高資產(chǎn)回報(bào)率，
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，忘記帶錢，一路上，沒有店主敢賒欠給他。趙全第卻把700多元的商品賒給了顧客，還給了一百元讓顧客坐車備用。家人不理解，說遇到騙子咋辦
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;突出護(hù)衛(wèi)品規(guī)，不斷為終端客戶打造新的銷售增長點(diǎn)。
2、聚焦客戶狀態(tài)促進(jìn)布局多元化
在終端布局和終端選取上，以誠信布局、能力布局、形象布局為基礎(chǔ)，
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的煙款上升到如今2萬多元的煙款，充分說明，取消大戶，才能充分調(diào)動(dòng)廣大卷煙零售戶的訂煙積極性。
沒有大戶操控卷煙市場價(jià)格，現(xiàn)今賣煙
