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生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員的設(shè)置、配備標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)；六是明確了勞務(wù)派遣單位和用工單位的職責(zé)和勞動者的權(quán)利義務(wù)；七是建立事故隱患排查治理制度；八是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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無任何污染物排放；并使用了智能控制系統(tǒng)和‘云’數(shù)據(jù)智能平臺，1位烤煙師傅就可以同時(shí)監(jiān)管50座以上的電烤房，用工成本大大降低，1爐烤煙可以節(jié)約
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）緊盯煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化目標(biāo)，加快新型專用農(nóng)機(jī)的示范應(yīng)用，對煙葉生產(chǎn)中用工多、勞動強(qiáng)度大、機(jī)械化率低的環(huán)節(jié)，加大實(shí)用農(nóng)機(jī)和多功能機(jī)械的研發(fā)力度。在機(jī)械化
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絕收的煙農(nóng)做好記錄，后期考慮招收到煙葉收購季節(jié)性用工，增加他們的收入；且由煙站負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，將受災(zāi)較重?zé)熮r(nóng)戶已購買的煤炭集中賣給未購買煤炭的煙農(nóng)
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用工，增加他們的收入；且由煙站負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，將受災(zāi)較重?zé)熮r(nóng)戶已購買的煤炭集中賣給未購買煤炭的煙農(nóng)，減少受災(zāi)煙農(nóng)損失?！爱?dāng)前最重要的任務(wù)之一
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，清末全國十八個(gè)行省厘卡總數(shù)(包括分卡)約2500～3000處，所用工作人員約有2.5萬人。厘金本是臨時(shí)性籌款，不算正稅。但太平軍平定以后，
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;新工廠還充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，逐步建成生產(chǎn)控制與管理決策智能化、生產(chǎn)過程透明化、上下游業(yè)務(wù)協(xié)同化等智能化系統(tǒng)?！艾F(xiàn)在，在制絲、卷包等各條生產(chǎn)線，都能夠做到實(shí)時(shí)
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，紅河州煙草專賣局（公司）針對彌勒市虹溪鎮(zhèn)煙區(qū)綜合體，專門進(jìn)行了節(jié)本增收方面的調(diào)查。調(diào)查顯示，在減工降本上，用工與專業(yè)化服務(wù)兩項(xiàng)
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;鼓勵(lì)職工利用工作之余進(jìn)行自學(xué)，更好地發(fā)揮教育培訓(xùn)對煙草企業(yè)工作的正向促進(jìn)作用。把激發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)的熱情與科學(xué)評價(jià)獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，營造講學(xué)習(xí)講研究的企業(yè)文化，形成越講
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、煙葉線二等獎(jiǎng)1人；選送優(yōu)秀攝影作品參加全省煙草系統(tǒng)“金葉風(fēng)采”攝影比賽，榮獲全省一、二等獎(jiǎng)。嚴(yán)格干部日常管理，干部選拔任用工作嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行
