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;使大家各就各位、有的放矢，保證整個(gè)推廣應(yīng)用工作有條不紊、有序推進(jìn)。在落實(shí)措施、抓手、載體的同時(shí)，要強(qiáng)化督查，通過(guò)有針對(duì)性的檢查和科學(xué)的考核評(píng)估，
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要加強(qiáng)督查，確保完成目標(biāo)任務(wù)，
二是成立烤煙生產(chǎn)工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)。為確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)，分公司成立了烤煙生產(chǎn)工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)追加
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順利開(kāi)展。四是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)督查。指揮部要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃做好督促檢查，堅(jiān)持三天一會(huì)制度，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究，
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，貼票，竟可能把多余的時(shí)間讓給客戶經(jīng)理和專賣(mài)稽查開(kāi)展市場(chǎng)走訪和督查工作。最關(guān)鍵一點(diǎn)，在閑余時(shí)間，除了擦拭車(chē)輛外，還要多學(xué)習(xí)本崗位之外的知識(shí)
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，最終達(dá)到自覺(jué)退出無(wú)證經(jīng)營(yíng)的良好效果。
管理手段向多措并舉突破
專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管分日常監(jiān)管、專項(xiàng)整頓和重點(diǎn)督查三類。日常監(jiān)管是指專賣(mài)管理所進(jìn)行的日常市場(chǎng)檢查。專項(xiàng)整頓是煙草專賣(mài)行政主管
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達(dá)到20厘米以上，確保達(dá)到深翻、凍土、曬土、風(fēng)化效果。同時(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，制定煙田深翻工作考核方案，成立督查工作小組，
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“一張藍(lán)圖繪到底”。通過(guò)“機(jī)關(guān)+基層”“督查+考評(píng)”“組織+個(gè)人”的方式同步傳導(dǎo)壓力，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)考評(píng)，強(qiáng)化督考銜接，有機(jī)融合組織績(jī)效和崗位
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;緊盯重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督。綜合運(yùn)用查閱資料、入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，常態(tài)化督查干部職工廉潔從業(yè)情況，重點(diǎn)排查許可證辦理、煙葉種植收購(gòu)等環(huán)節(jié)是否存在收受“紅包禮金
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，加強(qiáng)源頭防控。按照科學(xué)地膜回收要求，對(duì)廢舊農(nóng)膜收購(gòu)臺(tái)賬、地膜推廣使用、銷售臺(tái)賬等進(jìn)行了實(shí)地督查規(guī)范，對(duì)回收環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)及安全防范措施等進(jìn)行了查看和指導(dǎo)
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;通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督查，將綠肥種植工作納入煙技員日常工作考核，切實(shí)抓好綠肥關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)到位。注重過(guò)程管理，全力做好臺(tái)賬記錄。綠肥種植供應(yīng)發(fā)放過(guò)程中，
