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段育苗工作，為全鄉(xiāng)完成2022年烤煙生產任務打下了堅實的基礎。下一步，炎方鄉(xiāng)將建立烤煙生產工作質量責任追究制度，強化日常督查，加重考核比重
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。信州區(qū)煙草專賣局壓實工作責任，以“守護成長”專項行動為契機，對在督查中出現(xiàn)的典型案例進行梳理，不斷總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題、補齊短板，有效發(fā)揮依法治理
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;做到精心組織、精準調度、精細服務，確保育苗期間物資供應不斷檔、不脫節(jié)、不浪費；嚴抓檢查考核，強化工作“執(zhí)行力”。合作社成立育苗督查組，加強對各片
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擔任項目負責人。做到重要任務親自部署、關鍵環(huán)節(jié)親自把關、落實情況親自督查，主動謀劃、主動推動，一級做給一級看、一級帶著一級干，真正將創(chuàng)新工作落到實處而不是停留在
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黨風廉政建設，營造風清氣正的企業(yè)生態(tài)。六是抓督查，嚴格落實黨建重點工作。七是促融合，推進黨建業(yè)務“雙提升”。2022年縣局黨的建設工作要始終把“抓黨建是最大的政績
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查處向未成年人售煙（含電子煙）行為，常態(tài)化開展督查檢查，建立了電子煙監(jiān)管工作體系。面對市場監(jiān)管新形勢、新要求，浙江省局、省市
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，嚴格落實騰茬整地、冬耕深翻技術標準和生產規(guī)范，不斷提高科技應用水平。?強化監(jiān)督考核，加快冬耕進程。成立專項督查考核小組，充分利用質量管控機制
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常態(tài)學習；堅持黨建引領、督查落實“雙提升”。四是堅持黨管干部原則，扎實有序推進選人用人工作。嚴格程序，匡正風氣；嚴格標準，提高
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一是成立領導組。愛衛(wèi)會成立了以衛(wèi)健體局局長為組長的控煙領導小組，各科室負責人為控煙領導小組成員，負責控煙督查，定期和不定期開展監(jiān)督、巡查。二是健全控煙制度
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,建立“質檢員”督查制度,對卡煙點、質檢點、易損點等關鍵環(huán)節(jié)“設卡布控”,總結推行“雙11堆垛法”“保3堆疊法”“垛高固定法”等特色工作法。理順退換貨流程節(jié)點、限定退換時間、強化績效考核,緩解客戶等待
