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六大功能維護(hù)、零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用、過(guò)程性資料管理、工作督導(dǎo)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、整改提升、考核獎(jiǎng)懲等?；顒?dòng)全程，區(qū)局（營(yíng)銷部）將通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程管控
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生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)收購(gòu)工作要求，加強(qiáng)入戶預(yù)檢，嚴(yán)格執(zhí)行專分散收流程，強(qiáng)化初檢、調(diào)度、質(zhì)檢、驗(yàn)級(jí)、打包成件、入庫(kù)復(fù)檢等節(jié)點(diǎn)管控，奮戰(zhàn)
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和糾正各種不規(guī)范行為。
嚴(yán)肅計(jì)劃管理，切實(shí)加強(qiáng)管控力度。嚴(yán)格計(jì)劃申報(bào)、批復(fù)和分解，從嚴(yán)控制建設(shè)數(shù)量和預(yù)算總額；嚴(yán)格控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁擅自
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）火災(zāi)防控基礎(chǔ)。下一步，縣局（分公司）將進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理工作，全面提升縣局（分公司）安全管控能力。
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位。各職能部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，做到了層層把關(guān)，有效提升了企業(yè)管理水平?！ ? 通過(guò)此次審計(jì)，進(jìn)一步促進(jìn)各單位、部門(mén)強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用的管控，增強(qiáng)
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指標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的重合度達(dá)到60%以上，進(jìn)一步發(fā)揮了目標(biāo)的引領(lǐng)作用。
二是與對(duì)標(biāo)管理相融合。搭建“四層四線”精益對(duì)標(biāo)體系，即從專賣、營(yíng)銷、物流、成本管控四條線切入
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風(fēng)險(xiǎn)管控，全面徹查各類事故隱患，切實(shí)做到人人重視安全，個(gè)個(gè)關(guān)注安全，逢會(huì)必講安全。
二是開(kāi)展安全專項(xiàng)大檢查。安全檢查組利用為期一周的時(shí)間對(duì)
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“案件辦理與市場(chǎng)狀態(tài)匹配”計(jì)分規(guī)定，增強(qiáng)管理所、稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)人履職履責(zé)動(dòng)力和壓力，有效提升管理所工作質(zhì)效，推動(dòng)了專賣管控工作順利開(kāi)展。二是充分發(fā)揮稽查大隊(duì)引力
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卷煙非法流通治理工作的重要性緊迫性以及頂風(fēng)違紀(jì)觸碰“高壓線”的嚴(yán)重后果。二要持續(xù)加大治理力度，從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)終端兩個(gè)層面加強(qiáng)監(jiān)督管控，全面加強(qiáng)卷煙打掃碼監(jiān)督管理
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、舉一反三，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析和管控能力；嚴(yán)守國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)按國(guó)家局、省局（公司）安全生產(chǎn)工作部署，持之以恒
