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，得到煙農(nóng)一致好評(píng)。
供應(yīng)生產(chǎn)物資，把支農(nóng)惠農(nóng)措施落到實(shí)處
河南盧氏杜關(guān)煙站位于盧氏北部的杜關(guān)鎮(zhèn)，從上世紀(jì)八十年代初開(kāi)始種煙，由于質(zhì)量高信譽(yù)好
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，進(jìn)一步指導(dǎo)深化專項(xiàng)工作開(kāi)展；在措施制定過(guò)程中，各部門先提出分領(lǐng)域工作措施，再統(tǒng)籌形成企業(yè)整體提升工作方案，再據(jù)此對(duì)專項(xiàng)措施作進(jìn)一步細(xì)化完善
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查詢、許可卷宗抽查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)許可證管理中存在的問(wèn)題，積極采取措施予以解決，從而為零售許可合理規(guī)劃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.合法科學(xué)布局。要嚴(yán)格按照
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。這項(xiàng)措施很受中老年顧客歡迎，他們一般都退休在家，有閑暇時(shí)間。來(lái)我店里購(gòu)物的同時(shí)，坐在讀書(shū)角靜靜地看上一會(huì)兒。讀書(shū)角不但豐富了顧客的文化生活，
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上影響了零售客戶對(duì)煙草行業(yè)的忠誠(chéng)度。
二、提升品牌培育能力和水平的幾點(diǎn)思考和措施
（一）品牌培育的保障，在于工商協(xié)同營(yíng)銷。在卷煙營(yíng)銷中，特別是實(shí)施
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。各縣級(jí)分公司應(yīng)立足區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性地做好市場(chǎng)零售價(jià)格引導(dǎo)，對(duì)個(gè)別不予配合、堅(jiān)持低價(jià)銷售的零售戶，采取調(diào)控品牌甚至停供的引導(dǎo)措施。
（
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科技貢獻(xiàn)，被評(píng)為攀枝花市科技進(jìn)步“三等獎(jiǎng)”。
“中端”數(shù)據(jù)：生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
“煙葉生產(chǎn)管理鏈條長(zhǎng)、程序雜，導(dǎo)致各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施落地難，
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變化趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)出質(zhì)量預(yù)警信息，提醒生產(chǎn)實(shí)施部門落實(shí)相應(yīng)防控措施。要推行質(zhì)量分析總結(jié)機(jī)制，定期總結(jié)梳理生產(chǎn)過(guò)程突出的質(zhì)量問(wèn)題并予以通報(bào)。要圍繞季節(jié)特征交替變更帶來(lái)
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建設(shè)的要求，結(jié)合本單位守法經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制訂創(chuàng)建活動(dòng)方案和具體措施，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各卷煙廠創(chuàng)建活動(dòng)
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的零售許可證后續(xù)監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)、措施不力是造成以上問(wèn)題的根源。專賣管理部門和工作人員雖對(duì)許可證的審核、審批和發(fā)放能夠高度重視，但未認(rèn)識(shí)到對(duì)許可證后續(xù)監(jiān)管工作同樣是市場(chǎng)監(jiān)管的重要內(nèi)容
