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中心,以及后勤服務(wù)中心分別匯報了安全工作情況,安全管理部對公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施計劃進(jìn)行了介紹,按照進(jìn)度安排,三年行動實施計劃將從
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和環(huán)境保護(hù)的保衛(wèi)戰(zhàn)五場戰(zhàn)役,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的安全保障。
安全管理部全體人員,各卷煙廠、直屬各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
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加強請示匯報,以便及時解決工作中遇到的困難及問題,確??c查緝工作有序開展。五是積極排查化解各類涉煙矛盾糾紛和安全隱患問題,確保煙葉收購平穩(wěn)推進(jìn)。六是加強安全
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工作推進(jìn)落實情況的報告,廠長劉豪對強力推進(jìn)政治生態(tài)突出問題全面整改工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
紅云紅河集團生產(chǎn)制造中心、安全管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人,昆煙全體領(lǐng)導(dǎo)班子
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重金屬污染。
四是健全管理機制,有效建立標(biāo)準(zhǔn)。將煙葉質(zhì)量安全納入煙葉生產(chǎn)管理內(nèi)容,以控制重金屬含量和農(nóng)藥殘留為中心,建立煙葉質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn),
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;鞏固防控成果,確保做到疫情防控不松勁不松懈。
持續(xù)強化廠區(qū)安全管理,外防輸入。進(jìn)一步加強“健康碼”準(zhǔn)入管理,落實進(jìn)出人員“身份必問、信息必錄、體溫必測
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,推動各項工作落地見效。四要強基層夯基礎(chǔ)。要大膽創(chuàng)新,建立健全各項管理制度,不斷夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。
公司辦公室、安全管理部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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,廣泛運用到生產(chǎn)運行、質(zhì)量管控、設(shè)備故障、安全管理、現(xiàn)場管理等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,有針對性對員工個人進(jìn)行專題培訓(xùn)、指導(dǎo),全面掀起比學(xué)趕超、加速追趕的學(xué)習(xí)氛圍。
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采購、加工、使用和存放等安全管理,定期對辦公作業(yè)場所進(jìn)行消毒殺菌,嚴(yán)防食源性疾病和交叉感染情況的發(fā)生。
七是加強疫情信息報送。建立新型冠狀病毒感染的肺炎病例日報告和零
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施策,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
建機制,群策群力抗疫情。成立組織協(xié)調(diào)組、后勤保障組、物資采購組、新聞宣傳組、安全管理組和督辦檢查組,明確疫情防控期間各