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。所以說(shuō)，在“穩(wěn)”上，要做好規(guī)模、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)這三篇文章?！霸觥敝饕繝?zhēng)取政策支持，但空間受限的情況下難度會(huì)越來(lái)越大，而“穩(wěn)”更主要是靠自己內(nèi)部去做
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眼神里的潛臺(tái)詞“你愛買不買，反正我工資照開，賣得好不好，差不了多少錢”。這樣看最有可能做文章、搞服務(wù)提升是個(gè)人卷煙專營(yíng)店或煙酒專營(yíng)店。因?yàn)閷I(yíng)，
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;量化“先進(jìn)模范”的標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，使黨員、干部成為員工心中的“做人、做事的典范”和社會(huì)文明的帶路人。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、組織考察、聽報(bào)告、專題座談?dòng)懻?、知識(shí)競(jìng)賽、撰寫心得體會(huì)文章等多種形式
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還不忘創(chuàng)作。她從零售生活中尋找素材，將自己的感悟轉(zhuǎn)化成文字，發(fā)表在各個(gè)行業(yè)媒體上，僅煙草在線，就刊登她的零售文章達(dá)幾十篇。她也為此贏得了許多零售戶
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而用藥成癮。
魯迅在《魏晉風(fēng)度及文章與藥及酒之關(guān)系》中寫道：“那時(shí)五石散(石鐘乳、石硫黃、白石英、紫石英、赤石脂)的流毒就同清末的鴉片的流毒差不多，看吃藥與否以分闊氣
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，尤其一線員工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，讓廣大煙農(nóng)、商戶感同身受，紛紛寫文章表示敬佩和感謝；持續(xù)開展的“百千萬(wàn)”行動(dòng)，為煙農(nóng)和商戶
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適應(yīng)新“時(shí)代”呢？在線轉(zhuǎn)發(fā)此篇文章，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
前陣子，某臺(tái)灣節(jié)目討論“為何中國(guó)大陸智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比臺(tái)灣發(fā)達(dá)”，有“專家
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員工的積極性，進(jìn)一步挖掘潛能，為卷煙上水平、企業(yè)上臺(tái)階做大文章；四是要進(jìn)一步解放員工的思想，正面引導(dǎo)，大膽創(chuàng)新，消除各種忙碌
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的信息，不知不覺中，已經(jīng)被“洗腦”。對(duì)于品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)的條件反射的存在，這就是營(yíng)銷的成功。在線轉(zhuǎn)發(fā)此篇文章，盤點(diǎn)現(xiàn)在和曾經(jīng)風(fēng)靡的傳播，
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課題。筆者認(rèn)為，要提高零售戶對(duì)行業(yè)的依存度關(guān)鍵在于做好提高客戶盈利和優(yōu)化客戶服務(wù)這兩篇文章，真正做到盈利提高和服務(wù)優(yōu)化兩翼齊飛，使之成為行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展
