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組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管負(fù)責(zé)人牽頭成立項目協(xié)同辦公室，從各直屬單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專職負(fù)責(zé)項目推進(jìn)，配強(qiáng)配優(yōu)項目建設(shè)力量。在項目推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項目組
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負(fù)責(zé)人通過帶頭講安全、帶頭組織各業(yè)務(wù)骨干開展重大事故隱患排查整治、帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、帶頭對部門主責(zé)區(qū)域等情況開展排查整治等形式，認(rèn)真落實(shí)部門安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)。期間
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就是責(zé)任。有著鍋爐班組技術(shù)骨干和綠色黨小組長雙重身份的龐傲漢決定一“碳”究竟。很快，他深入現(xiàn)場摸索、收集各種數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析當(dāng)前存在的各種問題，把每一個影響因素
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項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、全盤可控。此外，紅云紅河集團(tuán)還積極選派項目組骨干參加交流活動，通過交叉觀摩、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、集中研討等方式，以學(xué)促建、以學(xué)促改，持續(xù)
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;成為企業(yè)“技術(shù)尖兵”的集訓(xùn)基地。但問耕耘，莫問收獲。如今，以任六一命名的“任六一勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”成功培養(yǎng)出一批優(yōu)秀青年骨干，為企業(yè)“鍛造一流技術(shù)
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，在他的悉心指導(dǎo)下，他的徒弟都正在成長為車間的維修骨干。不僅如此，平日他還積極組織師帶徒的日?；顒?#xff0c;給徒弟開展課堂教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、推薦書目、解答
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，商丘市局新一屆黨組始終把許可證管理作為專賣監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，堅持簡政放權(quán)、放管結(jié)合和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，精細(xì)化布局和信息化應(yīng)用相統(tǒng)一，組織業(yè)務(wù)骨干成立
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精造工程課題10個，科技創(chuàng)新項目3個，獲得國家專利授權(quán)12項。鍥而不舍，金石可鏤?！罢且?yàn)閳?zhí)著，吳樹清才能成長為一名技術(shù)骨干，
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以「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略為引領(lǐng)，中式卷煙品牌發(fā)展實(shí)現(xiàn)了三次跨越。第一次跨越，2006 年，「兩個十多個」和重點(diǎn)骨干品牌的定義，搭建
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工作室聯(lián)盟優(yōu)秀個人”等榮譽(yù)，并一步步成長為車間獨(dú)當(dāng)一面的青年技術(shù)骨干。精益求精 苦練技能圖為羅俊濤在巡檢空壓機(jī)進(jìn)氣管道“治玉石者，既琢之而復(fù)磨之；治者已精
