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的縣、站，安排專職人員專抓、專管；建立上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確的綠色防控和煙葉質(zhì)量安全管理組織體系，分解任務(wù)到點(diǎn)、到人。
瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)
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高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
五是著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，推動(dòng)安全生產(chǎn)長效化。強(qiáng)化綜治安全管理，始終繃緊安全這根弦，持之以恒落實(shí)好各項(xiàng)防控措施
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中心，以及后勤服務(wù)中心分別匯報(bào)了安全工作情況，安全管理部對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了介紹，按照進(jìn)度安排，三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃將從
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和環(huán)境保護(hù)的保衛(wèi)戰(zhàn)五場(chǎng)戰(zhàn)役，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。
安全管理部全體人員，各卷煙廠、直屬各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，以便及時(shí)解決工作中遇到的困難及問題，確?？c(diǎn)查緝工作有序開展。五是積極排查化解各類涉煙矛盾糾紛和安全隱患問題，確保煙葉收購平穩(wěn)推進(jìn)。六是加強(qiáng)安全
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工作推進(jìn)落實(shí)情況的報(bào)告，廠長劉豪對(duì)強(qiáng)力推進(jìn)政治生態(tài)突出問題全面整改工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、安全管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人，昆煙全體領(lǐng)導(dǎo)班子
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重金屬污染。
四是健全管理機(jī)制，有效建立標(biāo)準(zhǔn)。將煙葉質(zhì)量安全納入煙葉生產(chǎn)管理內(nèi)容，以控制重金屬含量和農(nóng)藥殘留為中心，建立煙葉質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，
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;鞏固防控成果，確保做到疫情防控不松勁不松懈。
持續(xù)強(qiáng)化廠區(qū)安全管理，外防輸入。進(jìn)一步加強(qiáng)“健康碼”準(zhǔn)入管理，落實(shí)進(jìn)出人員“身份必問、信息必錄、體溫必測(cè)
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，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。四要強(qiáng)基層夯基礎(chǔ)。要大膽創(chuàng)新，建立健全各項(xiàng)管理制度，不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。
公司辦公室、安全管理部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量管控、設(shè)備故障、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，有針對(duì)性對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行專題培訓(xùn)、指導(dǎo)，全面掀起比學(xué)趕超、加速追趕的學(xué)習(xí)氛圍。
