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時(shí)30分，社區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)聚集在會(huì)議室，開展每月一次的健康教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。會(huì)上，呂秀芬依舊向各位網(wǎng)格長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)介紹了控?zé)煿ぷ鞯?em class="term">重要性，并分發(fā)了新印制
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、外樹形象”文化?！? 首先，美的庭院環(huán)境。庭院是煙草人最有感情的文化生活場(chǎng)地，是煙草人精神家園最重要的組成部分。正因?yàn)橥ピ河袩煵萑嗣\(yùn)相依的文化情懷，有
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，卷煙減害降焦既是“責(zé)任煙草”的具體體現(xiàn)，也是提高中式卷煙核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，是確立中式卷煙優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
作為中式卷煙“茶甜香”的代表，“泰山
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缺乏，執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，以及多頭管理帶來(lái)的無(wú)人管理，都是當(dāng)前制約控?zé)煿ぷ靼l(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。當(dāng)然，控?zé)煿ぷ鞒藢ｉT的執(zhí)法隊(duì)伍，更要
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，無(wú)疑也是一種資源的浪費(fèi)。允許社會(huì)車輛入內(nèi)停放，不但是對(duì)資源的一種充分利用，更加重要的是，此舉有效地拉近了百姓與政府的距離，改善了干群
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未成年人售煙”，作為卷煙市場(chǎng)戶籍化管理的重要內(nèi)容，落實(shí)到每一個(gè)卷煙配送中心、批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和零售商戶。
中小學(xué)校門口100米以內(nèi)不可設(shè)零售點(diǎn)
2009年之前已經(jīng)設(shè)立的零售點(diǎn)不受
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成長(zhǎng)起來(lái)的人。把超市的一些重要管理崗位逐步交給可信之人來(lái)管理，來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，時(shí)間不長(zhǎng)，這部分人由于受到了老板的重用，再加上責(zé)權(quán)利的有力結(jié)合。這部分從
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：“這里的地塊面積大、平整，最重要的是多年沒有種植烤煙，病害好防好治。”看來(lái)，他的經(jīng)驗(yàn)可不是一般，說(shuō)起種煙技術(shù)他津津樂(lè)道，
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：市場(chǎng)未飽和、同城競(jìng)爭(zhēng)少、發(fā)展空間大。再加上進(jìn)口商品比例大，高毛利和高客單價(jià)帶動(dòng)銷售額。更重要的是有利于品牌提升。
但是他同時(shí)也提醒那些急于“爬上”高端市場(chǎng)的分羹者，
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在這么一個(gè)重要的位置，那就是說(shuō)不光要保證店面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和正常盈利，還要通過(guò)自己工作的兢兢業(yè)業(yè)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾，協(xié)調(diào)好、理順好店與店之間
