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，用新常態(tài)下安全管理新思維，通過(guò)創(chuàng)新管理思想和方法去應(yīng)對(duì)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，以新思維先導(dǎo)促進(jìn)“實(shí)”的行動(dòng)。
會(huì)議要求，各級(jí)各部門(mén)要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)
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通報(bào)，及時(shí)獎(jiǎng)懲，充分激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
四是加強(qiáng)排查監(jiān)管，狠抓安全工作。加強(qiáng)對(duì)安全管理重點(diǎn)部位的檢查
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;完善安全設(shè)施，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”全員安全責(zé)任制，提高安全管理有效性。按照“包保責(zé)任制”依法化解信訪(fǎng)問(wèn)題，做到矛盾不上交，問(wèn)題不出門(mén)，
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認(rèn)真貫徹落實(shí)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議和云南省安全工作會(huì)議精神，以“有效防范和減少生產(chǎn)安全事故”為目標(biāo)，全面落實(shí)“五個(gè)深化”，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升
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，突出黨建、技改、均質(zhì)化加工三個(gè)工作重點(diǎn)，夯實(shí)加工質(zhì)量、內(nèi)部管理、人才建設(shè)、安全管理四個(gè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高法制建設(shè)、設(shè)備運(yùn)行、創(chuàng)新能力、規(guī)范管理、工會(huì)工作五個(gè)硬性水平
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》，拒絕了老鄉(xiāng)的請(qǐng)求。
公章使用管理是保密安全管理的難點(diǎn)問(wèn)題?！邦A(yù)防發(fā)生問(wèn)題的‘良方’，就是要始終扭住規(guī)章制度這個(gè)關(guān)鍵根本?！鞭k公室負(fù)責(zé)人說(shuō)，針對(duì)煙草行業(yè)
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。通過(guò)減少現(xiàn)金流的途徑，降低資金被盜、被搶風(fēng)險(xiǎn)。
二、啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控，完善安全管理的各項(xiàng)制度。卷煙物流配送線(xiàn)路中，尤其是農(nóng)村區(qū)域，存在點(diǎn)多
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，提升工作效率，向基礎(chǔ)管理要效益。
五是努力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。重視員工思想教育，將作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全管理
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車(chē)輛調(diào)度、人員安排、安全管理等事項(xiàng)，在預(yù)防天氣及安全隱患等方面做好應(yīng)急預(yù)案，為卷煙安全配送提供便利條件，全員合力，為卷煙銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展做好
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修舊利廢等活動(dòng)。本著“能用舊不用新，能自制不外購(gòu)，能自修不外委”的原則，對(duì)設(shè)備、配件進(jìn)行回收修復(fù)再利用，倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng)。
在安全管理中
