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的針對(duì)性和實(shí)效性。
三是通過定期組織全體專賣人員對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行模擬考試，并將工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及棘手問題結(jié)合所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行研討解決，增強(qiáng)了執(zhí)法人員在應(yīng)對(duì)
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;細(xì)化內(nèi)管考核細(xì)則，對(duì)縣局內(nèi)管程序執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核。
二是把握系統(tǒng)監(jiān)控環(huán)節(jié)。以“異常訂單、異常品牌、異?？蛻簟睘榍腥朦c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營的在線監(jiān)控，突出對(duì)
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生產(chǎn)、經(jīng)營同行，同時(shí)將安全工作與各室、煙草站的績效掛鉤，要求煙草站每年定期開展3-4次安全教育培訓(xùn)。
三是隱患排查“嚴(yán)”。通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)苗頭
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，以內(nèi)促外規(guī)范卷煙市場秩序?！ ∫钥即賹W(xué)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。進(jìn)一步健全專賣隊(duì)伍教育培訓(xùn)機(jī)制，定期組織開展法律法規(guī)、崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、操作流程等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)及考試
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;二是繼續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法，不定期組織對(duì)邊界處進(jìn)行聯(lián)合排查，保持一線高壓；三是探索群防群治工作，推動(dòng)邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立“共管聯(lián)防”機(jī)制，
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明碼標(biāo)價(jià)工作實(shí)行月檢查、季抽查、年普查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將檢查結(jié)果定期通報(bào)。同時(shí)將卷煙明碼標(biāo)價(jià)好的做法在轄區(qū)內(nèi)推廣，從而進(jìn)一步提高明碼標(biāo)價(jià)整體工作水平。
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;定期開展自查，使每一名黨員立足崗位認(rèn)真履行承諾。
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其訂購和推介的主動(dòng)性。
二是傳遞品牌文化，深化文化營銷。通過定期座談會(huì)、品牌推介會(huì)等形式的互動(dòng)交流，讓零售客戶了解品牌內(nèi)涵，知曉品牌文化，
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查實(shí)，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲不貸。
四嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。煙葉戰(zhàn)線上全體干部員工，狠抓措施落實(shí)，嚴(yán)禁有令不行，有禁必止，督察辦不定期進(jìn)行督察
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，并對(duì)所有食堂用具、餐具進(jìn)行徹底消毒。
四是監(jiān)督檢查到位。完善了員工缺勤登記追問、疫情報(bào)告等制度，安全保衛(wèi)部門不定期的對(duì)各單位食堂、網(wǎng)點(diǎn)、辦公樓等進(jìn)行安全檢查，
