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等，使員工可以自由抒發(fā)想法、反映問題、及時(shí)釋放心中的疑團(tuán)。對(duì)員工提出的意見和建議，企業(yè)要認(rèn)真研究處理，使員工真正感受到來自管理層對(duì)他們的尊重，激發(fā)他們
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，粘貼價(jià)格標(biāo)簽，在流動(dòng)人口密集的地方，能夠使消費(fèi)者不擔(dān)心價(jià)格欺詐、放心購買。第四指出滿陳列的好處，不及時(shí)補(bǔ)上貨，會(huì)給人造成一種品牌
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：全世界的用戶都會(huì)放心大膽地使用。煙草企業(yè)無論是商業(yè)還是工業(yè)的企業(yè)鏈都是非常龐大的，一支卷煙的成品從生產(chǎn)到銷售，需要非常大的產(chǎn)業(yè)鏈來支持，若是卷煙企業(yè)
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;努力做到使領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意，這不是僅埋頭干活就能夠做得到的，還要善于思考和總結(jié)，運(yùn)用必要的“務(wù)虛”方法，才能取得良好的效果。如果僅僅是
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泰興
江蘇泰州泰興市煙草專賣局開展系列宣傳活動(dòng)，全面營造依法治煙的濃厚氛圍。
一是專賣法律法規(guī)“進(jìn)客戶”。開展相關(guān)宣傳活動(dòng)，創(chuàng)建“卷煙放心消費(fèi)示范點(diǎn)
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消費(fèi)者提供放心。要在職工中加大“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的宣傳力度，引導(dǎo)職工從一點(diǎn)一滴抓好技術(shù)進(jìn)步，維護(hù)好國家利益，維護(hù)好消費(fèi)者利益，樹立責(zé)任煙草
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公司放心、零售戶滿意的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。首先必須明確客戶經(jīng)理在營銷管理體系的中心位置和作用。就當(dāng)前而言，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的是自己分管的市場，叫做單元市場，要提升市場
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，“精準(zhǔn)監(jiān)管”是專賣管理工作完成既定目標(biāo)之后的一個(gè)“新理念”，是適應(yīng)卷煙“上水平”的一項(xiàng)“新措施”、是創(chuàng)建煙草打假“放心市場”的一個(gè)“有力抓手”，是專賣管理的具體工作
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，大公無私，為煙草企業(yè)改革發(fā)展帶頭實(shí)干、積極奉獻(xiàn)，讓職工從內(nèi)心深處感到溫暖、感到放心，形成眾志成城、堅(jiān)強(qiáng)如鋼的職工團(tuán)隊(duì)，同心同德
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;您先嘗嘗，嘗好后再買，咱這兒品嘗是不要錢的，您盡管放心！這種銷售方法，和我們?cè)S多商家是截然相反，有的商家怕顧客來
